2012年线损培训讲义.ppt

线损信息化管理 精髓 信息化管理的精髓是信息集成。核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘，通过信息管理系统共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来发现和处理问题，有效地实施点对点的管控，提高管理的深度和力度。 基于信息系统的线损“四分”常态化管理，吸取了信息化管理的精髓，充分发挥现有营销管理信息系统、计量自动化系统和营配信息集成平台的专业优势，通过有效的资源整合以及数据共享，实现了三大系统的联动，使线损“四分”管理做到“横向到边、纵向到底”。 线损信息化管理 系统分工 发挥营销信息系统信息全面、应用广泛、数据准确的优势，对线损四分工作进行核心管控，实现线损统计、分析、控制和考核的全面常态化管理 。 发挥计量自动化系统数据实效性高的优势，对四分线损率进行准实时监测，使之成为线损异常分析的有效工具。 利用营配信息集成平台电网基础数据详实的优势，对电网拓扑关系基础数据进行动态维护，确保四分线损率统计准确。 目录 一、线损的基本概念 二、上级对线损管理的要求 三、线损管理内容 四、线损异常管理 五、降低线损的措施 六、线损信息化管理 七、线损管理体会 线损电量可分为固定损失、变动损失和其他损失三部分。 1、固定损失。固定损失也称空载损耗（铁损）或基本损失，一般情况下不随负荷变化而变化，只要设备带有电压，就要产生电能损耗。但是，固定损失也不是固定不变的，它随着外加电压的高低而发生变化，实际上，由于电网的电压变动不大，认为电压是恒定的；因此这部分损失基本止也是固定的，约占电力网总损耗功率的20%左右。如：变压器的铁损、高压线路的电晕损失、电容器和电缆的介质损失、电能表的电压线圈的损失等等。 2、变动损失。变动损失也称可变损失或短路损失；是随着负荷变动而变化的，约占电力网总损耗功率的80%左右。它与电流的平方成正比，电流越大，损失越大。如变压器的铜损（即电流流经线圈的损失，电流大、铜损也大）、输、配电线路的铜损（即电流通过导线所产生的损失）、接户线的铜损、电能表电流线圈的铜损。 3、其它损失。其他损失也称管理损失或不明损失，是由于管理不善，在供用电过程中偷、漏、丢、送等原因造成的各种损失。这部分损失跟供电局的管理水平有很大关系。 分析管理方法： 由于综合线损率是一个综合数据的体现，是一个较为粗放的概念。为了提高线损管理的“规范化、精益化”水平，南方电网公司于2008年颁布了《南方电网线损四分管理标准》，同时广东电网公司也颁布了《广东电网公司线损管理办法(修订版)》和《广东电网公司线损四分管理办法（修订版）》，提出了以重点降低管理线损、努力降低技术线损为总体工作思路，以全面落实线损“四分”管理为抓手，按照查清结构、找准原因、制定措施、严格考核的工作要求，最终实现“技术线损合理，管理线损最小”的线损管理目标。 1、推广应用无功补偿技术 2、推广低能耗变压器 3、合理规划布局，及时进行技术改造 4、配变经济运行 5、调整负荷曲线和平衡三相负荷 6、台区低压降损措施 1）降低线路导线上流过电流时消耗的电能 a.尽可能使三相负荷平衡，使中性线电流减小 b.尽量降低低压线路中电流的峰值，尽可能使负载电流在时间上均衡 c.变压器要位于用电负荷中心。 d.减少迂回供电线路，使到用电客户的线路距离尽可能短 e.动员低压动力用户对功率在5kW及以上的电动机安装随机补偿的电力电容器 2）减少未计入售电能量的电器设备的电能损耗 a.减少感应式电能表的使用，尽可能使用电子式电能表 b.交流接触器直流运行 c.熔断器和线路接头接触不良和低压电缆发热要尽快消除 d.定期对台区的电能表进行检查巡视 3）减少其他原因引起的电能损耗 a.运用钳形电流表检查并消除台区低压线路漏电现象 b.清除线路下的树木和攀藤植物等。 c.开展营业检查，从严打击窃电行为。 d.按规定周期抄表，确保不错抄、不漏抄、不估抄。 e.防止出现电能表和电流互感器的误差和错接线等 f.加强对台区内临时用电的管理 g.注意防范较大谐波源用户对电能表计量的干扰。 * 以一站妥为核心的客户服务体系研究2 3－Sam.ppt * 目录 一、线损的基本概念 二、线损管理内容 三、线损异常管理 四、降低线损的措施 五、线损管理关注重点 六、线损信息化管理 七、线损管理体会 线损的基本概念 线损的概念 线损是指电网经营企业在电能传输过程中所发生的全部电能损耗和损失，包括技术线损（电网在电能传送过程中不可避免的电能损耗）和管理线损（偷漏差错等造成的误差）。它存在于输电、变电、配电和营销各环节中，是综合反映电力网规划设计、生产运行和经营管理水平的主要经济技术指标之一。 线损的基本概念 线损电量 包括