2017中级经济师职称考试工商管理教材章节基础知识精讲讲义重点标注.doc

2017年中级工商管理专业知识与实务精讲班讲义 导言 第一，精讲班内容简介。 在学习精讲班的内容前，需要学员把教材至少通读一遍。精讲班是最基础、最重要的一个班次，一般需要学习2至3遍。精讲班的学习效果直接决定了强化班、模考班、考题预测班7年11月4日 9:00——11:30 《中级工商专业知识与实务》 2017年11月4日 14:00——16:30 《经济基础知识》 第三，考试题型和题量。 题型 单选 多选 案例分析题 （单选和多选） 合计 题量 60题 20题 共20小题 100题 分值 每题1分 共60分 每题2分 共40分 每题2分 共40分 140分 及格 分数 一般84分 第四，考试趋势解析。 1、全面考察，重点突出。 历年真题中，九章的内容全部覆盖，对于单选题和多选题分布比较均匀，案例题的考点分布较集中。下面以中级工商2016年每章考试分值分布为例，进行说明。 2016年中级工商考试分值分布 章节 单选 多选 案例 总计 第一章 7分 4分 8分 19分 第二章 6分 4分 0分 10分 第三章 6分 4分 8分 18分 第四章 7分 4分 8分 19分 第五章 6分 4分 0分 10分 第六章 7分 6分 0分 13分 第七章 7分 6分 8分 21分 第八章 6分 4分 8分 18分 第九章 8分 4分 0分 12分 总计 60分 40分 40分 140分 2014-2016年各章节总分值 2016年本章总计出题分值 2015年本章总计出题分值 2014年本章总计出题分值 第一章 企业战略与经营决策 19 19 19 第二章 公司法人治理结构 10 11 11 第三章 市场营销与品牌管理 18 10 19 第四章 生产管理与控制 19 19 22 第五章 物流管理 10 10 11 第六章 技术创新管理 13 21 14 第七章 人力资源规划与薪酬管理 21 21 22 第八章 企业投融资决策及重组 18 19 22 第九章 电子商务 12 10 0 2、记忆型题目占主导地位，灵活运用题目分布集中。 根据2014年至2016年的真题分析，在中级工商的考试题目中，纯粹记忆型的题目所占的比例仍然比较高，主要分布在单选题（总分60分）和多选题（总分40分）中。而重点考查考生的理解能力、计算能力、活学活用的题目比例相对来说比较低，主要分布在案例分析题（总分40分）中。考生在复习的时候，可以掌握该规律，进行有针对性的复习。 3、教材两年一变，真题变化有规律。 中级经济师的考试教材变化有规律，一般是每隔两年发生一次比较大的改版。近几年的改版时间主要分布在2011年、2013年、2015和2017年。相应的真题的变化也有一定的规律，例如在2014年的真题和2013年的真题中，考试的知识点比较相似，同样的在2016年的真题和2015年的真题中，也出现了该规律。 第一章 企业战略与经营决策 【本章历年考点分析】 本章非常重要，是每年必考的重点章节。本章的考试重点以“活题”居多，所以要求学员加强知识点的理解，培养活学活用的能力。历年的考试分值一般都集中在19分到21分之间。单选题一般集中在7分，多选题集中在4分，案例分析题集中在8分。另外，本章的题都会出在试卷的前半部分。在实际考试过程中，本章内容掌握的熟练与否直接影响了试卷后半部分的答题是否顺利。 年度 单选题考点 多选题考点 案例分析题考点 2012年 企业战略的层次，战略实施模式，利润计划轮盘，五力竞争模型，行业生命周期，紧缩战略，多元化战略（7分） 紧缩战略，确定型决策方法（4分） 风险型决策方法（10分） 2013年 企业战略的层次，企业战略管理，外部环境分析方法，核心竞争力，价值链活动，战略联盟，经营决策（7分） 战略控制的方法，基本竞争战略（4分） 不确定型决策 （8分） 2014年 企业战略的层次，企业使命，战略实施模式，价值链活动，波士顿矩阵，后向一体化，经营决策（7分） 战略控制的方法，契约式战略联盟（4分） 不确定型决策 （8分） 2015年 企业愿景，战略控制的原则，价值链活动，相关多元化，集中战略，进入国际市场的模式，盈亏平衡点（7分） 企业内部环境分析法，稳定战略的类型（4分） 不确定型决策 （8分） 2016年 企业战略的层次，战略实施的模式，价值链，波士顿矩阵，市场渗透战略，营销联盟，经营决策（7分） 紧缩战略的类型，定性决策的类型（4分） 不确定型决策 （8分） 说明：表中的红色字体表示的是重复性的考点 【本章教材结构】 【本章考纲要求】 识别企业战略的特征与层次，理解企业战略管理的内涵，制定和实施企业战略方案，控制企业战略