博士后科研工作和博士后人员管理规定.doc

紫金矿业集团股份有限公司（修改稿） 博士后科研工作站和博士后人员管理规定 1.文件依据：《中华人民共和国劳动合同法》、《博士后管理工作规定》、《中华人民共和国专利法》等相关法律、法规。 2.博士后科研工作站 2.1公司设立博士后科研工作站（以下简称工作站）以吸引博士后人员参加公司的科项目和生产试验课题。博士后工作站是公司科研体系的重要组成部分，也是公司高端科研人才的培养基地。 2.2博士后工作站应按人事部颁布的`《博士后管理工作规定》的要求加以设立。 2.3管理机构：公司人力资源部和技术部为公司博士后工作站的业务管理部门，负责对博士后工作站的人事和科研事务的管理。工作站为博士后人员指定从事科研课题的导师，负责指导博士后人员从事相关的科研工作。根据科研工作的需要，工作站还可指定一至二名副导师协助导师工作。 2.4人力资源部负责博士后人员的进站和出站、进站协议书管理、日常人事管理、职称评定、工作安排等。人力资源部还应以重点督促、检查博士后协议的履行情况，以及对博士后人员的工作表现进行适当的评估。 2.5技术部负责审核并落实博士后的科研课题、科研经费预算、科研课题的申报、专利的申请、博士后人员的工作考核和科研成果的申报、评估和鉴定等。技术部应着手编制博士后人员的科研项目实施的工作任务书作为博士后人员进站协议书的附件，并以科研工作任务书作为博士后人员的科研项目管理和工作考核依据。 2.6 导师主要负责博士后人员科研课题的审定，决定是否与博士后人员签订进站协议，并负责对博士后人员的科研工作进行实际的指导，以及科研成果的评审等。副导师可具体指导博士后人员从事科研课题的工作，也可作为项目联系人对博士后人员阶段性的科研工作完成情况进行必要的督促和小结。 2.7 博士后工作站工作流程 2.8博士后科研工作站的工作目标：根据公司科技创新的发展规划，博士后的科研课题应与公司的科技攻关项目相结合，参与公司尚未解决的科研课题研究，并纳入公司所建立的产、学、研体系当中。 2.9博士后的科研课题的确定：可由博士后人员本人提出在站期间所从事的科研课题的申请，也可由工作站指定其从事公司生产实践急需解决的相关课题研究。公司技术部负责审核博士后人员的科研能力，评估其科研成果所具有的水平，提出博士后人员是否适合承担科研课题的意见，报工作站领导或导师审批。 2.10博士后的科研课题可作为公司的科研课题加以申报，并享有公司科研课题经费的使用、科研成果的评审。 2.11如博士后工作站与流动站联合招收、培养博士后人员，合作双方应当按照优势互补、互惠互利、保证质量、共同受益的原则签订协议书，明确双方及相关博士后人员的权利和义务。流动站应向工作站提供科研支持和专家指导，帮助工作站做好确定博士后研究项目、招收博士后人员等联合招收工作。以工作站为主做好联合招收博士后研究人员工作，并导师指导和设备试验等情况向流动站支付一定费用，费用数额由双方协商确定。具有博士学位，品学兼优，身体健康，年龄一般在四十岁以下的人员，可申请进站从事博士后研究工作。申请从事博士后研究工作的人员，应当向提出书面申请，提交证明材料委托培养、定向培养、在职工作以及具有现役军人身份的人员申请从事博士后研究工作，应当向提交其委托单位、定向培养单位、工作单位或者所在部队同意其脱产从事博士后研究工作的证明材料。人员不得兼职从事研究工作。面向社会公开招收博士后人员对申请者的科研能力、学术水平和已取得的科研成果进行严格审核采用考核、考试、答辩等形式择优招收。申请从事博士后研究工作的人员博士后研究工作的博士后人员博士后人员博士后人员博士后人员博士后人员博士后人员单位纳入人事管理范，其人事组织关系、等照本单位人员对待。博士后人员工资。博士后人员落户，其配偶及未成年子女随其流动，按有关规定到当地公安派出所办理暂住手续应建立博士后人员的考核指标体系考核制度对博士后人员目标管理绩效评价奖励惩处等具体管理办法。对研究成果突出、表现优秀的博士后人员，应当给予表彰和奖励对中期考核不合格的博士后人员予以劝退和解约在学术上弄虚作假，影响恶劣的；博士后人员期满出站前，须向站提交博士后研究报告和博士后工作总结等书面材料，报告要严格按照格式编写。博士后人员工作期满其在站期间的科研能力、学术水平、工作成果定意见。有关专家对其科研、个人表现评定，形成书面材料归入其个人档案。对考核合格的博士后人员，人事部和全国博士后管理委员会颁发博士后证书。博士后人员工作期满出站，除协议的以外，其实行双向选择、自主择业。 退站的博士后人员， 5.博士后人员科研成果的归属 5.1.博士后人员在公司工作站期间完成的科研项目所申报专利和科研成果均属职务发明，其成果和专利的所有权归属设站单位。 5.2博士后人员在进站前就着手进行的研究活动如与进站后的研究工作密切相关，并已经形成