大地液化气公司2013年工作思路-焦立伟祥解.ppt

4.定价关注波动曲线 更多的关怀员工，了解思想，使员工没有过多的思想包袱。 1 建立完整、有效的制度与预案； 2 制度是纲，是工作的框架 以正向激励为原则，目标导向。 将公司与个人利益在日常工作中挂钩形成正负激励体系。 5.管理重点目标 制度 管理 人文 管理 激励 管理 6.安全管理——0事故 落实责任，贯彻年度工作计划 强化安全检查 隐患排查治理 宣贯 隐患100%防范与复查 勤检查、广覆盖 二次检查模式 责任到人，落实到位 深化意识、提高重视 目 录 渐行渐远的2012 1 拼搏的2013 2 重点工作与开展思路 3 公司未来发展展望 4 自我管理目标 5 液化气经营为主，向其他能源发展 1 液化气换瓶业务仍将是大地液化气公司长期的主要经营业务。 2 3 拓展新能源领域，以LNG为主在餐饮、宾馆等公福用户中推广。 近期先上马； 中期连成线； 远期成规模。 液化气关联业务将做为经营补充重点发展。 目 录 渐行渐远的2012 1 拼搏的2013 2 重点工作与开展思路 3 公司未来发展展望 4 自我管理目标 5 自我管理目标 工作目标 学习目标 人生目标 工作目标 以一线市场为重点； 审核一切经手业务； 参与各部门管理； 公司经营信息全部登统； 每周检查罐区不少于3次。 学习目标 压力容器负责人证书考试通过； 学习财务知识，能预测公司经营状况； 学习更多的能源知识，驾轻就熟。 事无巨细 从难从严 愿大地液化气人在2013年笑容 更加绚烂！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 1.大地液化气公司从1997年12月成立至今近15个年头里，公司经历了多年的团队建设与市场开发，可以说在怀柔区液化气市场中具有举足轻重的地位。公司历年均能实现盈利，无亏损情况出现，未出现过重大安全事故，都是由这个团队的敬业精神及勃勃生机，值得表彰与肯定。 2.2011年的集团纠纷，致使公司与主要团队核心都失去了工作的动力与方向感，在2012我们又找到了久违的工作的动力与前进方向，不论是出于何种目的与意识形态，我们都将团队的目标紧紧的凝聚到了公司的发展上； 3.拥有了团队、拥有了方向，这就给我们的2012创造了感动的机会和值得记忆的回忆。 * 1.灌装员年共灌装钢瓶13.6237万支，日均充装389.25支钢瓶，工作量日搬运11.677吨重物；单日最高搬运18.1吨重物。 2.司机年共行驶7.81万公里，单车年均行驶1.95万公里，人均日驾驶71公里。 3.收款员年共收款679.84万元，日均收款1.94万元，未出现一起账款丢失问题。 4.业务员2012年应收帐款控制到105万元，历史10年最低。 * 1.外部检查11次，发现隐患7条，按时整改；2次年度证书复评，均达到优秀标准； 2.配合区政府要求，每月7日进行安全宣传活动，协助进行外部宣传3次，拍摄宣传片2次； 3.协助政府进行全区检查2次，协助地区镇政府检查4次，提高公司外部声誉。 * 237全部户，用户处悬挂宣传牌42户，发放宣传2500份，悬挂液化气承诺，制作宣传展板 * 检测钢瓶4000只，车辆、储罐、避雷针等设备都进行了检测 * 更新了彩钢房，封闭了生产区门窗，粉刷围墙，清除杂草整洁厂区。 * 1.进行内部抢险及消防演练4次，协助用户进行演练2次。 2.2012年安检次数184次，共检户数317户，发现隐患数26个全部防控； * * * LOGO LOGO 大地液化气公司 LOGO 大地液化气公司 LOGO 大地液化气公司 LOGO 大地液化气公司 LOGO 大地液化气公司 LOGO 大地液化气公司 LOGO 大地液化气公司 LOGO 大地液化气公司 LOGO 大地液化气公司 LOGO 大地液化气公司 LOGO 大地液化气公司 LOGO 大地液化气公司2013年工作思路 焦立伟 2013年1月 目 录 渐行渐远的2012 1 拼搏的2013 2 重点工作与开展思路 3 公司未来发展展望 4 自我管理目标 5 渐行渐远的2012 结识了一个好团队； 重新找到了工作的动力与方向性； 收获： 基础工作任务重 协助政府促发展 常态宣传提声誉 设备管理无失误 厂区变化换新颜 安全管理保平安 目 录 渐行渐远的2012 1 拼搏的2013 2 重点工作与开展思路 3 公司未来发展展望 4 自我管理目标 5 拼搏的