2018二建施工管理复习考点专题知识总结专题1 8.pdf

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2018年二级建造师 《建设工程施工管理》专题知识总结 专题一:施工方的项目管理 2Z101000施工管理 2Z101010施工方的项目管理 本节主要考点: 1.项目的全寿命周期; 2.建设工程项目管理; 3.项目管理的类型; 4.施工方的项目管理。 2Z101011建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目的全寿命周期 (掌握) 总结: 1.项目的全寿命周期:决策阶段、实施阶段、使用阶段 2.项目决策期的任务:确定项目的定义 3.项目实施期的任务:通过管理使目标得以实现 4.决策阶段的内容包括:编制项目建议书、编制可行性研究报告书 5.实施阶段包括5小阶段:设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段、保修阶段 (无招投标阶段) 二、建设工程项目管理 (掌握) 第1页/共112页 总结: 项目管理的内涵: 1.建设工程管理:涉及工程项目全寿命周期 2.建设工程项目管理:涉及实施阶段 3.项目管理的核心任务是:目标控制,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。 4.目标:费用目标、进度目标、质量目标; 注意:“费用目标”对于不同的参与方有不同的称谓。 5.项目管理的手段:项目的策划和项目的控制 注意:项目的策划指的是项目控制前的一系列筹划和准备工作 (区别于决策期的策划)。 【习题演练】 【例题1】 以下关于项目全寿命周期的描述正确的是 ()。 A.项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段 B.决策阶段的任务是通过管理使目标得以实现 C.实施阶段的任务是通过管理使目标得以实现 D.编制项目建议书是在设计准备阶段完成的 【答案】C 【解析】A错,项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段;B错,决策阶段的任务是 确定项目的定义;D错,编制项目建议书是在决策阶段完成的。 【例题2】 (2017单)对施工方而言,建设工程项目管理的 “费用目标”是指项目的 ()。 A.投资目标 B.成本目标 第2页/共112页 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【解析】“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 【例题3】 (2016单)项目设计准备阶段的工作包括 ()。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 【答案】D 【解析】AB属于决策阶段的工作;C属于设计阶段工作。 【例题4】项目管理的核心任务是项目的 (),按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工 程不能成为项目管理的对象。 A.质量控制 B.安全控制 C.目标控制 D.投资控制 【答案】C 【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标 的建设工程不能成为项目管理的对象。 【例题5】关于建设工程项目管理概念,下列说法正确的有 ()。 A.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作 B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期 C.费用目标对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标 D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义 【答案】AB 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; “项目策划”指的是项目实施的策划 (它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而

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