212组织战略结构与战略规划过程.pdf

2.1.2组织战略结构与战略规划过程 1．组织战略结构 战略规划的完整结构有三个层次： 组织的总体战略、 战略业务单元的竞争战略 (Strategic Business Units, SBU ） 经营层的职能战略。 2．战略规划过程 战略规划过程是实行战略管理的完整程序， 主要包括 战略分析、战略选择与制定、 战略实施与控制、战略评价 等四个方面。 2.1.3 信息战略规划 信息作为一种生产要素，信息的产生、传递、加 工和形成信息产品如同其他产品一样也要消耗成本 （固定成本和可变成本），它的正确及时使用会给使 用者带来巨大价值，正像人们所说： 战 信 第一个利用信息赚大钱； 信息 略 息 第二个利用信息赚中钱； 战略 管 管 第三个利用信息赚小钱； 理 规划 理 第四个利用信息会亏本钱。 信息战略规划可以视为战略管理与信息管理的交融 与派生，是一种跨战略管理和信息管理领域的交叉 学科。 1.信息战略规划概念 • 信息战略规划，又称为信息战略管理、信息管 理战略，或战略信息管理，即对信息资源和信 息活动进行的战略规划和实施的战略管理。信 息战略管理从战略管理高度讨论信息的发展和 管理问题，是为实现组织战略目标，建立和扩 大其竞争优势，而对其业务与管理活动中的信 息生产要素（包括信息技术、信息资源和信息 管理体制等）及其功能所作的总体谋划。它包 括信息技术战略、信息资源战略和信息管理体 制战略等三方面内容。 1.信息战略规划概念 • 值得注意的是，前面一直将战略管理与 战略规划区别对待，认为战略规划强调 分析、选择和制定方案，战略管理强调 战略实施。但对于信息管理而言，信息 战略规划与信息管理战略的概念是相同 的，原因是：对信息要素进行战略管理 是20世纪80年代之后才出现，而此时战 略规划理论已发展得比较成熟，也强调 战略实施和动态匹配，两者内涵一致。 2. 信息战略规划的发展阶段 1986年，信息管理学者马钱德和霍 顿出版了《信息趋势：如何从你的信 息资源中获利》，这本书将信息管理 发展过程划分为五个阶段，信息战略 规划成为信息管理发展过程的必威体育精装版阶 段。 2.信息战略规划的发展阶段 (1)文本管理—信息的物理控制阶段 (19世纪末至20世纪50年代）。此阶段人 类信息管理的核心是对信息的物理载体进行 管理，更关心信息载体的安全和保护，而不 是其传播和使用，此时，信息功能是低水平 和辅助性的。由于企业规模的扩张和多元化 发展，企业内部产生的文本大量增加，用于 文本处理和维护等的信息支出急剧增加，大 公司就认识到必须控制通信、报告和文字记 录费用，提高文本管理工作效率，企业信息 管理就应运而生了。 2.信息战略规划的发展阶段 (2)公司自动化技术管理阶段 （20世纪60年代至70年代）。此阶段 企业信息管理的标志是计算机应用技 术的引进和应用，管理重点开始由信 息载体演变为信息技术，主要目的是 提高信息处理速度和效率。 2.信息战略规划的发展阶段 (3