- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2018二建政实务8大经典案例题汇总
2018二建《市政实务》8大经典案例题汇总
【案例题1】
背景资料: A 公司中标的某城市高架跨线桥工程,为15跨25m 预应力简支梁结构,桥面宽22m,采
用1200mm钻孔灌注桩基础,埋置式承台,Y 形独立式立柱。工程工期210 天。中标价2850 万元。经过成
本预测分析,项目目标成本为2600 万元,其中管理成本(间接成本)占10%。根据总体安排,组建了以二级6
9
注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件。 9
! 7
事件一:编制目标成本时发现:相对于市场平均价而言,投标报价清单中灌注桩单价偏高,桥面沥青混
6
凝土面层单价偏低,但都高于A 公司成本价。 生 3
9
而 3
事件二:工程开工两个月后,因资金不足,贷款500 万元,共支付利息30 万元。
1
事件三:某承台开挖基坑时发现文物,按上级有关部门要求停工30 天,导致总工期拖延10天,未发生
过 :
直接成本损失。 通 群
问题: 为 )
1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗?说明理由。
专 号
客
2.试用不平衡报价法解释事件一中A 公司投标报价的做法。
剑 同
3.本项目利息支出应计入哪类成本?项目目标成本中直接成本是多少?
三 信
4.针对事件三,项目部可以提出哪些索赔要求?说明理由。
答案: r 微
1.王某担任本工程项目负责人符合市政公用工程二级注册建造师执业工程规模标准的规定。理由:市政
i (
2
公用工程二级注册建造师可以担任单跨跨度小于40m,单项工程合同额小于等于3000 万元的桥梁工程的项
s 2
6
目负责人。 5
王 2
2.A 公司投标报价时,将能够早日结算收回的项目提高了单价,对于后期项目则降低了单价,同时两者
0
6
的报价都不低于A 公司的成本价。这样既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。
2
3.本项目利息支出应计入间接成本。项目目标成本中直接成本=2600 万元×(1-10%)=2340万元
:
4.针对事件三,项目部可以提出工期和窝工费用索赔。理由:发现文物属于不可预见事件,造成的损失
Q
Q
应由发包人承担。
【案例题2】
资料:某
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年上半年教师资格考试高中语文学科知识与教学能力试卷与参考答案.docx VIP
- 平地机零件手册.pdf
- 贵州政立矿业有限公司平安二矿非煤矿山水害专项治理工程实施方案.doc
- 教师资格考试高中语文学科知识与教学能力新考纲必刷题解析(2025年).docx VIP
- 2025年教师资格考试高中学科知识与教学能力语文重点难点题库详解.docx VIP
- 控烟知识培训远离香烟完整版课件.pptx VIP
- 2025年生活会(四个带头)个人对照检查材料【含违纪行为典型案例剖析】2篇文.docx VIP
- 历年医学考研复试真题——麻醉学.pdf
- 基于神经网络手写数字识别系统设计与实现.doc
- 社区概述幻灯片.ppt
文档评论(0)