创业实务策划知识实训实战拓展评估五位一体电子教程 王华.ppt

3.出资规定 只有申请设立为法人制企业（如有限责任公司、股份有限公司）才需要有验资手续，如申办企业为个体工商户、合伙企业、个人独资企业则无需验资。 （1）注册资本最低限额 （2）注册资本缴纳时限 （3）出资方式 （4）出资者责任 企业验资 1.验资步骤 （1）起草公司章程 （2）凭预先核准通知书到银行开设公司临时账户 （临时账户仅用来验资，不得进行往来结算业务） （3）缴纳资金和实物 （4）与会计师事务所签订验资服务协议 （5）协助会计师事务所向开户行发出银行询证函 （6）会计师事务所出具《验资报告》或发回资料 企业验资 知识技能点2：开业验资 任务七 制定创业计划 成功没有捷径。你必须把卓越转变成你身上的一个特质。最大限度的发挥你的天赋、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。高标准严格自己，把注意力集中在那些将会改变一切的细节上。 --发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人 史蒂夫·乔布斯 学习目标：了解创业计划书的作用、内容要求；能将自己的创业想法和项目转化为一份完整的创业计划书。 重点难点：创业计划书的撰写。 【引导案例】张华的创业计划 思考：为什么张华开始时拍着胸脯的保证无法令投资者相信，甚至连招聘技术骨干都很困难？创业计划书对张华的创业成功起到了什么作用？ * 知识技能点1：认识创业计划书 任务七 制定创业计划 什么是创业计划书？ 创业计划书有何价值？ 创业计划书包括哪些内容？ * 创业计划书是用以描述拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 创业计划书是一种吸引投资的工具，寻求合作伙伴的蓝图，同时也是公司管理和操作的行为指南。 1. 1创业计划书 * 凡事预则立，不预则废！ 《牛津商务字典》关于商业计划书的定义 “一个详细的计划，它设定了企业在一段时期内的目标，通常是3年、5年或10年。许多企业都会制定商业计划，尤其是在企业经历了一番挫折或企业政策进行了一次重大调整之后。对于新兴企业来说，商业计划也是企业筹措资本或贷款的必要文件。商业计划应该尽可能量化目标，提供至少头两年的月现金流和生产数据，其后几年的相应细节可逐渐减少。商业计划还必须简要阐明企业实现其目标的战略和策略，应该提供至少两年的预计季度损益表，以及其后的年损益表。” * 1.2创业计划书的作用 创业活动的路线图 树立清晰的愿景，树立创业信心 吸引创业融资 保持头脑清醒，克服盲目创业 发现必须的资源 * 知识技能点2：撰写创业计划书 任务七 制定创业计划 1.标题页 2、执行摘要 3、企业描述 4、产品/服务 5、市场机会分析 6、市场营销计划 7、生产运营分析 8、财务分析 9、组织管理 10、投资分析 11、风险分析 12、附录 * 2.1标题页 标题和封面需要简要地概括创业计划所包含的主要内容。标题业应包括如下内容。 － 企业名称和地址 － 创业者的姓名、电话、传真、电子邮箱及网址等 － 对企业性质的简单描述 － 资金需求量的简单描述 － 关于报告的必威体育官网网址声明 * 撰写要求：有的将此部分称为“经理人”摘要，都是源于英文“Executive Summary”的不同翻译。创业计划书涵盖了计划的要点，以求一目了然，便于读者在最短的时间内评审项目并作出判断。因此，这部分一定要认真写，切忌马虎大意，内容不要超过两页，越短越好。 主要内容：企业介绍、管理组织、产品与服务、市场状况、市场营销、生产管理、财务计划、资金需求等。 2.2执行摘要 * 企业描述主要是对创业企业或者创业者拟构建企业的总体情况进行介绍。 企业描述的主要内容：创业背景和发展的立足点，包括企业定位、企业战略、阶段目标以及企业制胜因素等。 2.3企业描述 * 2.4产品/服务 撰写要求：该项目的发展背景，重点描述发展机遇。对经营的产品/服务内容描述准确，列举数据详实、来源可靠。 主要内容：产业背景、产品/服务概述、产品/服务优势、应用前景。 能力训练：请小组讨论提炼，清晰向大家展示你项目的产品/服务。 * 2.5市场机会分析 撰写要求：通过科学的市场特征描述来进行市场细分，结合自身的发展优势准确进行市场定位，寻求细分市场的发展机会。用详实可靠的调查数据做支撑。 主要内容：市场特征、市场细分、竞争分析、市场定位、销售渠道分析、目标市场容量描述。 * 2.6市场营销计划 撰写要求：为实现产品与服务的销售而采取的一套行之有效的营销战略与策略，务求体系完整，体现营销特色。 主要内容：通常以