班务会知识培训.pptxVIP

浅谈如何开好班务会;培训内容;概述： 班级是分队最基层单位，其工作的开展情况直接关系着整个分队的工作质量，而召开班务会则是这个小的集体总结是规划工作的有效途径。 一个良好的班务会不仅仅能够及时地反映、解决问题，同时也能够增强班组凝聚力，使整个集体的成员在工作和生活中的相处显得更加融洽、和谐。 一班的班务会能否开好，能否取得实效，不容小视。下面我就如何开好班务会与大家在这里共同学习一下 ;班务会的作用： 班务会由班长主持，时间一般不超过1小时。 其主要作用： 一是总结回顾工作。一周或某一阶段性的工作任务结束后，通过班务会来进行总结经验、吸取教训，有针对性对下一阶段工作任务制定出具体的措施。 ;班务会的记录格式：;会议召开程序：;四、总结讲评：班长总结本班本周工作，表扬好人好事，找出问题和不足，明确改进措施和办法，布置下周任务，并提出要求。 五、汇报：会议结束后，班长要向分队管理人员汇报会议中情况。 ;班务会的主要内容： 一、班务会主要总结讲评全班一周的工作（包括：执勤、训练、业务培训、作风、纪律、安全、内务卫生、一日生活等方面）。 二、表扬或评选好人好事。 三、检查解决存在的主要问题。 四、传达公司、大（分）队工作指示及会议精神。 五、讨论研究和布置本班下周工作。 ;一、准备：班长根据分队指示，结合本班一周的工作情况，与女收费班长（及副班长）商定会议内容，确定会中所需表扬或批评人和事。班长做好讲评和下周基本工作思路。 二、开会：讲明会议议题和提出要求。 三、个人发言：以个人发言形式，推荐班里要表扬的好人好事。 四、总结讲评：班长总结本班本周工作，表扬好人好事，找出问题和不足，明确改进措施和办法，布置下周任务，并提出要求。 五、汇报：会议结束后，班长要向分队管理人员汇报会议中情况。 ;班务会的记录要求： 字迹工整、文笔流畅、书写清晰 ;班务会记录技巧;三省：记录中正确使用省略法。简称（如队列训练可用队—表示，业务研究可用业-表示，但记录人要明白省略词的全部含义，会后可加上） 四??：即用较为简便的写法代替复杂写法。如名字可用姓氏代替，可用拼音代替生词难字，三是笔画少的字代替笔画多字，但整理后要规范。;班务会时需要注意的问题： 现象之一：班务会无人发言造成冷场。 对策：首先，班长要做好思想动员，消除职工的各种思想顾虑。其次，班组长、骨干要带头打开话匣子，并鼓励不善言辞的职工踊跃发言。同时，可从简单的话题谈起，使大家有话可说，逐步进入主题。;现象之二：队员发言不要东扯葫芦西扯瓢，不着边际。 对策：班长召开班务会时首先要阐明主题，一旦发现“跑题”，要及时提醒，引导大家往正题上谈。 ;现象之三：队员发言随大流，没有自己的思想和观点。 对策：班长要能够抓住大家的关注点、疑惑点和共鸣点，把大题目变成小题目，把远的变成近的，把虚的变成实的，使人人有话可说。尤其要注意的是对队员发言中偏激的话，不抓辫子，不打板子，努力营造畅所欲言的氛围。　　 ;时间：2012年7月23日晚 地点：秩序维护四队一班 出席人员：男一班、女一班全体人员 缺席人员：无（请假者注明） 主持人：梅庆祥 记录人：徐磊 内容：总结本班本周工作及下周工作安排 ;一、首先由班长梅庆祥对本周本班的工作情况做总结。 1）本周哨位执勤，处理问题情况。（具体哨位） 2）训练情况：一、三、五晚间训练期间，队员训练热情积极（举例说明） 3）一日生活制度上大家都步入正规，但也有一定问题。（列出具体人） ;二、班里就大队进行军事动作训练看法发言（具体发言人做准备） 三、下周工作安排 1）进行内务卫生清理 2）进行队列训练 3）组织业务学习（一、四级服务标准） ;课后思考题： 一、开班会务会中有哪些主要步骤、每步骤要做哪些工作? 二、当前开班班务会中存在哪些问题，应如何理解？ ;谢谢大家！