2010年生产运作与管理试卷1.doc

《运营管理》考试试卷（第一套） 课程号 6805020040-2301 考试时间 100 分钟 适用专业年级（方向）： 工商管理2007 考试方式及要求： 笔试 题　号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 总分 得　分 阅卷人 注意事项：所用的答案全部做在试卷上，并标明序号 名词解释（共5小题，每小题4分，共计20分） 1、生产运作系统 2、产品结构文件 3、物料需求计划（MRP） 4、并行工程 5、质量成本 选择题（共8小题，每小题3分，共计24分） 1、在大多数企业中存在的三项主要职能是： A）制造、生产和运作 B）运作、营销和财务 C）以上都不是 D）运作、制造和财务 2.下列哪项不是生产运作管理的目标？ A）高效 B）灵活 C）准时 D）清洁 E）以上都不是 3、下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？ A）产品的基本工作时间和无效时间 B）产品的基本工作时间和宽放时间 C）产品的基本工作时间和调整准备时间 D）产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗 4、制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？ A）现有库存水平 B）原材料供应能力 C）现有员工数量 D）现有设备能力 E）员工技术水平 5、下述哪项不属于维持库存费？ A）物料费用 B）运输费 C）保险费 D）被盗损失 E）仓储设施折旧 6、以下哪项不是MRP的输入？ A）生产大纲 B）产品出产计划 C）产品结构文件 D）库存状态文件 7、供应链的组成包括： A）供应商 B）顾客 C）内部供应链 D）以上都是 8、 质量管理使用的分析工具有下述哪一项？ A）领导 B）不断改进 C）快速响应 D）建立伙伴关系 E）排列图 答案： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 简述题（共计2小题，每小题8分，共计16分） 1、请说明质量管理、质量保证、质量控制与质量体系之间的关系。 2、简述企业实施供应链管理的原则和步骤，并以制造企业为例，分析我国企业传统制造模式如何实现再造。 计算题（共计2小题，每小题10分，共计20分） 1、部件A和部件B的产品结构树如下图所示，在预计的13周内，产品出产计划如下表所示。试确定对零件C下12周的需求量。 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 部件A 200 150 200 200 150 250 300 200 250 150 200 部件B 100 150 200 150 250 200 200 250 300 200 150 某企业年需要物资量为14400件，该物资的单价为0.40元,存储费率为25%，每次的订货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。 试求： (1)、 经济订货批量是多少? (2) 、一年应该订几次货? 理论应用题（共计2小题，每小题10分，共计20分） 1、你认为作为一个生产管理人员的基本素质是什么？应该如何培养？ 2、《运营管理》作为一门专业课，其主要内容有哪些？这些内容之间的逻辑关系是什么？你能否用效率和效益将各章的内容连接起来？ 2 西 南 石 油 大 学 试 卷 第 页 共 8 页 1 西 南 石 油 大 学 试 卷 第 页 共 8 页 D（） L=3周 C（2） LC=2周 LA=1周 C（） LC=2周 （） L=3周 LA=2周 E（） L=4周 密 封 线