ch3物流战略体系结构.ppt

Logistics Research Institute Dong Qianli ： 高级物流学 Advanced Logistics Logistics Research Institute Dong Qianli ： 高级物流学 Advanced Logistics 第三方物流战略的基本结构包括：物流系统的宗旨（使命）、物流战略目标、物流战略导向、物流战略优势、物流战略类型、物流战略态势以及物流战略措施和物流战略步骤等内容。 物流战略导向、物流战略优势、物流战略类型和物流战略态势又称为物流战略的要点。 一、物流战略体系结构（内容） ⒈物流系统的宗旨 物流系统的宗旨主要指该系统在社会经济发展中所承担的责任或主要目的。 第三方物流企业（集团）在参与物流战略系统形成过程中必须认真分析自身的物质技术基础、认识自己的战略优势所在以及物流系统的环境变化，从而确立系统的宗旨，明确系统存在理由；这是明确物流系统任务、目的和战略目标的前提，是拟定物流战略方案、确定战略重点的依据，分配与调节物流所需资源的指针。 ⒉物流系统的战略目标 物流系统的战略目标是由物流系统宗旨引导，并表现为物流系统目的的、可在一定时期内实现的量化成果或期望值。 第三方物流企业（集团）制定物流战略目标主要包括：服务水平目标、物流费用目标、高新技术应用目标、社会责任目标和经济效益目标等内容。其战略目标应体现物流系统的全面性、长期性、纲领性、竞争性、多元性、指导性、激励性、阶段性等基本特点。 ⒊物流战略要点 物流战略导向，指的是物流系统生存、成长与发展的主导方向。 物流战略优势，是指物流系统能够在战略上形成的优于竞争者形势、地位和条件。 研究物流战略优势，关键是要在物流系统成功的关键因素上形成差异优势或相对优势，这是取得物流战略优势比较经济有效的方式，当然也要注意发掘潜在优势，关注于未来优势的开发。 物流战略要点主要包括：物流战略导向、物流战略 优势、物流战略类型和物流战略态势。 物流战略态势，是指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前的有效方位及沿战略逻辑过程的演变过程和推进趋势。 物流战略类型，是指依据不同的标准对物流战略作的划分，以助于更深刻的认识所拟定的物流战略的基本特点，进一步完善物流战略规划方案。 划分依据 物流战略类型 服务项目 准时货运集散战略、快速货运集散战略、整车货运集散战略、成组货运集散战略、专项货运集散战略、国际货运集散战略等 发展方向 物流服务导向战略、市场需求导向战略、专有技术导向战略、规模经营导向战略、资源优化导向战略、实时响应导向战略等 战略行为 扩张型物流战略、稳定型物流战略、收缩型物流战略、关系型物流战略等 战略重点 物流系统生存战略、经营战略、发展战略等 物流战略类型的基本划分 1.准时集散的含义 所谓准时集散是JIT思想在物流服务领域中的应用。它是指在特定的时刻将货物送达指定目的地交付的服务。 ⑴准时集散系统可以满足采用准时制生产（JIT）的企业用户需要。 ⑵可以满足以“库存向零进军”为目标挺进的企业用户需要。 ⑶可以通过更频繁的配送活动减少用户（如制造厂家、修理厂家、批发商、零售商等）的库存物品种类、数量，减少流动资金占用、减少仓库面积及相关设施和费用。 ⑷可以用较高的服务水准满足众多中小企业用户的需求。 （一）准时集散服务战略 ⒉准时集散服务的实现方式 签订长期准时集散合同。一般情况下，准时集散系统在为有限货物品种、类型进行货运集散服务时效率最高，尤其适用于标准化、通用化、系列化水平较高的产业。 强化计算机化管理，建立和完善准时集散通信及信息网络系统。与用户建立实时计算机经营管理网络系统。 实行准时集散代理制。准时集散代理人应具有能有效调动所需车辆并及时投入应用所需装卸设备的能力，这样招之即来、来之即运、确保质量、准时送达。 ⒊成功经营的要点 货主（企业）、运输与集散服务经营者、用户（企业）间拥有良好的通讯系统。 有限的产品种类或标准化的部件、产品种类可以使准时集散系统工作得更好。 同时掌握供应者（货主）和使用者（用户）。 与供方和需方建立稳定的战略或业务合作伙伴关系。 （二）快速集散服务战略 ⒈快速集散的含义 快速集散是在约定的货物交付时刻表的限定下，以“站到门”、“库到门”、“门到门”或“桌到桌”方式实现的一种货物集散的服务。 快速集散服务最主要的优势在于运达交付的快捷性、服务的可靠性、使用的方便性和跟踪的实时性，所能提供的附加价值是合同中运达时间上的保证条款。 送达速度的快捷性。无论采用何种运输方式，在设定的时间表范围内必须送达。 集散服务的可靠性。系统能准确无误地实现门到门快运服务。 使用服务的方便性。用户可以在任何时间、任何地点、以最方便的方式，得到货物送达任何目的地的快运服务。 送达反馈的