(陈曙光)领导干部与媒体沟通.pptVIP

商业媒体的猎奇本性+受众的猎奇心态，决定了领导干部的任何不当言行都有可能成为媒体的关注焦点，从而成为“新闻人物”。所以，提高领导干部应对媒体的能力已是刻不容缓。 正因为媒体是一种社会权力，它们在某种程度上行使并接替了部分政治（政府）权力的功能，所以我们不能对媒体的这种权力视而不见。 * －－模拟式教学 湖南省委党校哲学部 欧阳旭曦 陈曙光 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 四个环节： 第一环节——讲授：树立正确的媒体观（15分钟） 第二环节——模拟：记者招待会（50分钟）； 第三环节——点评（8分钟） ； 第四环节——讲授：领导干部应对媒体的 策略（60分钟）。 领导干部如何与媒体沟通 领导干部如何与媒体沟通 树立正确的媒体观 第一环节 （一）媒体不是政府的附庸，政府与媒体间是一种平等的工作关系 领导干部如何与媒体沟通 党管媒体：党的“喉舌”！ 媒体现状：政府控制的媒体只占5%，商业化运作的媒体占95%。 领导干部如何与媒体沟通 林嘉祥涉嫌猥琐儿童， 口出狂言遭偷拍 周久耕抽高档烟、戴名贵表遭人肉有哪些信誉好的足球投注网站 （二）媒体是一种社会权力，政府和媒体间是一种对等的权力关系 领导干部如何与媒体沟通 按照西方学者的看法，新闻媒体不仅仅是传播新闻、传递快乐的平台，更为重要的是大众媒体是市民社会的基本单位，应该代表公民行使批判、反思、超越现实的功能。 按照中国百姓的说法，新闻媒体应该起到监督政府的作用。 什么是市民社会呢？ 市民社会是指介于“国家”和“个人”之间的广阔领域。市民社会是私人利益、个人利益的代表，是与公权相对立的，是国家权威和个人自由的缓冲地带。市民社会应该是与国家相对立而存在的，它代表的是市民的利益，而不是国家的利益。 领导干部如何与媒体沟通 领导干部如何与媒体沟通 （三）媒体是一种有用资源，政府与媒体间是一种互利的合作关系 今天，媒体已经日益成为政治的“中枢神经”，领导干部的“左膀右臂”。现代媒介社会，政治领袖借助媒介手段，推行施政理念，塑造政治形象，出现了所谓的“媒介政治”。 第一阶段：报纸——“报纸总统”克利夫兰 美国历史上媒体参与大选的“四部曲” 第二阶段：广播——“广播总统”罗斯福 罗斯福发表 “炉边谈话” 美国历史上媒体参与大选的“四部曲” 第三阶段：电视—— “电视总统”肯尼迪 美国历史上媒体参与大选的“四部曲” 第四阶段：互联网—— “互联网总统”奥巴马 《纽约日报》发表《颠覆以往总统大选模式——互联网》的文章： “2008年，决定总统大选结果的关键因素不是谁更懂政治，而是谁更懂网络。” 美国历史上媒体参与大选的“四部曲” 领导干部可以利用媒体推介工作，推销自己。如果应对得当，即使是负面新闻事件，也可以通过正确的媒体沟通而化危为机，化被动为主动。 领导干部如何与媒体沟通 湖南“平江虎”事件 湖南“奥运火炬手人数”问题 2003年4月20日“非典”期间，卫生部部长张文康、北京市市长孟学农被免职。 领导干部如何与媒体沟通 领导干部如果应对不当，就有可能带来极大的被动，甚至丢官去职。老百姓每敲击一次键盘，就等于枪击一发子弹；每一块CPU，就是一架战略轰炸机。 前山西省政府领导对“黑砖窑事件”进行了深刻反思：“一个重要原因和教训在于：没有敏锐把握网络、媒体的舆论动向，及时作出正确的回应。” －－现场模拟 第二环节 －－模拟式教学 第三环节 *