名称:人事管理人员奖惩规定.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
名称:人事管理人员奖惩规定

人事管理人員獎懲規定 76年月日制(訂)定) 二、對人事管理人員之獎勵懲處,除法規另有規定外,依本規定行之。 三、有左列情形之一者記功: (一)研擬人事業務改進計畫或建議意見,經採納施行,具有顯著成效者。 (二)推行人事業務或人事改進方案,成績卓著者。 (三)對於主辦或監督之業務,拒收賄賂或其他不正利益足為一般表率者。 (四)執行臨時緊急任務或上級交辦重要事項,能把握時效,圓滿達成任務者。 (五)管制員額膨脹以精簡用人而著有成效者。 (六)有效防止貪污瀆職舞弊情事,有確切事證者。 (七)對公務員考核制度,擬具改進意見,經施行確有顯著績效者。 (八)執行重點人事工作,著有績效,經上級考評成績優良者。 (九)處理人事業務廉潔公正,或主動積極及熱心服務,有具體事蹟者。 (十)其他具體優良事蹟,足為一般表率者。 四、有左列情形之一者嘉獎: (一)辦理組織編制案件,本精簡原則認真審查,著有績效者。 (二)辦理各項人事業務,公正確實及注意時效,且資料完整而無舛錯,確具勞績者。 (三)辦理員工福利業務,著有成績者。 (四)建立或管理人事資料,完整周備並能保持新穎正確,著有績效者。 (五)對於不適任現職人員之處理,績效良好者。 (六)研究人事專題或專書研讀撰寫心得,經評定成績優良者。 (七)奉派參加二十人以上期逾兩週之訓練或講習,其結業成績在前二十分之一名次之內者。 (八)好人好事,熱心公益,或臨財不苟,有具體事蹟者。 (九)辦理人事業務,能與本機關內其他單位密切配合協調無間,著有成效者。 (十)執行行政革新,有具體事蹟者。 (十一)協助辦理非本身職責之業務,其表現良好而有增機關或人事人員之榮譽者。 (十二)其他一般性優良事蹟足資獎勵者。 (十三)任勞任怨、熱心服務具有具體事蹟者。 五、有左列情形之一者記過: (一)處理人事業務,未盡職責,致影響行政效率者,或發生錯誤,致損害當事人權益者。 (二)辦理人事案件,無故積壓延宕,或敷衍塞責,導致不良後果者。 (三)明知所在機關未依規定處理人事案件,而未能向機關長官陳述意見,或報請改正者。 (四)洩漏業務機密,情況尚非嚴重,但已引致處理困難者。 (五)調用人員或僱用臨時及額外人員,未經權責機關或權責長官依規定核准者。 (六)對於主辦或監督業務,收受餽贈經查明屬實者。 (七)誣控濫告或越級陳訴,致影響機關秩序或士氣,情節輕微者。 (八)保舉不實或考核不周,致影響人事人員之信譽與士氣者。 (九)其他有關怠忽職責或違反服務規定,情節較重者。 六、有左列情形之一者申誡: (一)對應辦之各項人事業務及交辦事項,疏漏舛錯,情節輕微者。 (二)辦理人事業務,經考評成績不佳者。 (三)處理人事業務不當,致發生糾紛或其他流弊,情節輕微者。 (四)辦理各項人事案件,無故延誤,致影響人事人員信譽或當事人權益,情節輕微者。 (五)對所屬人事人員領導無力監督不周致影響業務者。 (六)對於承辦業務,疏於協調配合,致生不良影響者。 (七)言行不檢,有損機關或人事人員聲譽,情節輕微者。 (八)其他有關怠忽職責或違反服務規定,情節較輕者。 七、本規定之各項獎懲,均得分別視其原因,動機、影響程度等之不同,一次予以記一功過或一嘉獎申誡,或加倍行之。 八、本規定報奉考試院備查後發布實施。 2

文档评论(0)

jgx3536 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6111134150000003

1亿VIP精品文档

相关文档