局班组成员述职报告.pdfVIP

***区机关事务管理局 述 职 报 告 局长 各位领导： 本人于 2009 年 5 月份调任机关事务管理局局长，到任 以来，在各级领导和同志们的帮助支持下，较快地适应了岗 位职能的转变和工作性质的变化，带领全局干部围绕既定目 标团结奋进，全面完成了年初签定的目标考核任务和区委、 区政府下达的各项临时性任务。现就一年来我局所做工作从 思想政治建设、能力建设和实绩三个方面向领导和同志们述 职，请予评议。 一、思想政治建设 为切实加强思想政治建设，我们在局领导班子成员中认真开 展了理想信念教育、权力观教育、事业心教育、党风廉政警示教 育，专门召开了 “加强党员领导干部作风建设”的民主生活会， 深入学习了《胡锦涛同志在中国共产党第十七届中央纪律检查委 员会第二次全体会议上的讲话》、《科学发展观重要论述摘编》和 《公务员行政处分条例》等，通过四项教育和相关学习，有力地 推动了机关事务局领导班子的思想政治建设。 二、二、领导能力建设领导能力建设 二二、、领导能力建设领导能力建设 我们把领导能力建设作为后勤保障成败的大事来抓，作为培 养和增强领导班子凝聚力和战斗力的重要举措来落实。一是加强 党风廉政建设责任制和监督制约机制，筑起思想和制度两道防 1 线，增强了廉政意识和抵御各种诱惑的能力。二是全面推行政务 公开，全方面接受社会监督，进一步规范领导班子成员从政行为。 三是加强理论和业务学习，我们健全了领导班子成员集中学习制 度，不断强化领导班子成员理论知识和业务知识的学习培训，提 高领导班子科学决策的水平和能力。 三、三、工作实绩方面工作实绩方面 三三、、工作实绩方面工作实绩方面 机关事务局工作纷繁复杂，既要考虑全局，又要照顾局 部。一年来，我们主要完成了以下工作：一是加强了水电设一是加强了水电设 一是加强了水电设一是加强了水电设 备设施的管理备设施的管理。全年投入。 30 余万元，定期对消防设施、电 备设施的管理备设施的管理。。 梯、供电线路、排水管道、中央空调等设施进行检修和维护， 有效预防和排除各类安全隐患，保障了两栋公务大楼的正常 运转。二是加强了安全保卫管理二是加强了安全保卫管理。两栋公务楼的围。 墙拆除后， 二是加强了安全保卫管理二是加强了安全保卫管理。。 为安全保卫工作增加了难度。为了增强保卫人员的安全防卫 意识，局领导通过开会和谈心的形式，对安全保卫人员进行 教育和引导，帮助他们树立危机感和责任感，克服侥幸心理， 同时加大对公务大楼的巡查力度，严格对来访人员、出入车 辆进行登记管理。三是加强卫生保洁三是加强卫生保洁、绿化管理、绿化管理。认真落实。 三是加强卫生保洁三是加强卫生保洁、、绿化管理绿化管理。。 卫生保洁制度，定期修剪、更换花木，精心养护，卫生和绿 化工作齐头并进，为机关干部职工营造了良好的工作环境。 四是加强会议会场管理四是加强会议会场管理。不断规范和改进公务会议接待制。 四是加强会议会场管理四是加强会议会场管理。。 度，全年高质量完成了 350 余批次、10000 余人次的会议接 待，为区委、区政府重要会议和活动提供了高效优质的后勤 保障服务。五是加强食堂管理五是加强食堂管理。机关食堂认真把好了食品购。 五是加强食堂管理五是加强食堂管理。。 置渠道和卫生检疫关，潜心研究推出了新菜式新品种，确保 2 各种菜式品种的合理搭配，有效地提高了服务水平和服务质 量。六是加强对火炬大厦门面的管理六是加强对火炬大厦门面的管理。火炬大厦有临街门面。 六是加强对火炬大厦门面的管理六是加强对火炬大