届校招方案提报版.docx

2015届大学生校园招聘及培养方案总则目的满足公司经营战略对人才发展的需求，改善公司人员素质结构，做好公司中长期人才储备及培养。通过校园招聘宣传及倡导，充分展现广田文化、企业实力和形象，扩大企业知名度及社会影响力。原则以岗位需求填补为原则。结合各单位岗位编制及2015年度大学生招聘需求，进行大学生招聘引进；以不合格人员替换为原则。参照本年度各岗位人员绩效考核结果及未来发展规划，进行人员淘汰与替换；以合理人才储备为原则。结合公司未来三年人力资源规划进行人力储备，以保障企业快速发展所需的人力资源供给；以改善人员结构素质为原则。总部职能线将以硕士毕业生为重点导向，工程线则以重点工程院校本科生为导向，项目施工现场特殊岗位则接受大专专业院校毕业生。标准及定位后备人才储备引进（清华\北大）所涉岗位类别：高层管理人员助理/秘书为主；预计储备数量：10人；人员结构定位：序号岗位类别学历预估人数男：女备注01管理类研究生及以上5人4:1管理类相关专业02财务类研究生及以上5人4:1财务类专业职位基本要求：以清华大学、北京大学重点高校硕士生为主，具备一定专业基础知识，学习成绩优异，在校期间担任院系学生会/班级干部者优先考虑；沟通表达能力佳，条理清晰，有一定组织及协调能力；较强的责任感，高度的敬业精神，服从性强。薪酬结构定位：学历层次综合收入备注研究生试用期元/月，转正后元/月；年收入达15万元/年。具体薪酬设置及福利标准，参照《2015届大学生薪酬管理制度》执行。博士试用期 元/月，转正后 元/月；年收入达15万元/年。培养方向定位：导师：总监级以上领导直接辅导；培养周期：1-2年，试用期6个月培养方向：企业中层管理职能管理类岗位（硕士生为主）所涉岗位类别：人力资源、行政、财务、营销支持、信息化、品牌、投资、证券、内控等相关岗位；预计招聘数量：73人人员结构定位：序号岗位类别学历人数男：女备注01管理类本科及以上40人3:1人力资源、工管等专业为主02财务类本科及以上26人3:2财务、金融类专业03设计类本科及以上2人2:0室内装潢设计专业04营销类本科及以上5人4:1企划类专业职位基本要求：重点院校硕士及以上学历，专业相对匹配，以男性引进为主；具备一定专业基础知识，学习成绩优异，在校期间担任院系学生会/班级干部者优先考虑；沟通表达能力佳，条理清晰，有一定组织及协调能力；较强的责任感，高度的敬业精神，服从性强。薪酬结构定位：学历层次综合收入备注本科生试用期元/月，转正后元/月浮动。具体薪酬设置及福利标准，参照《2015届大学生薪酬管理制度》执行。研究生试用期元/月，转正后元/月浮动。博士试用期元/月，转正后元/月浮动。培养方向定位：导师：部门经理级以上领导直接辅导；培养周期：1-3年，试用期6个月；培养方向：部门主管或专业技术人才。工程管理类岗位（本科生为主）所涉岗位类别：投标预算、质量安全、成本核算、深化设计等相关岗位；预计招聘数量：72人人员结构定位：序号岗位类别学历人数男：女备注01预算类本科及以上9人9:0工程管理、造价等专业为主02成本类本科及以上54人4:1工程管理、造价等专业为主03施工类本科及以上19人19:0工程管理、造价等专业为主职位基本要求：重点院校本科及以上学历，以工程类专业人才引进为主；主要以男性引进为主，重点关注非独生子女，具有农村出身背景的应届毕业生；具备一定专业基础知识，学习成绩优异，在校期间担任院系学生会/班级干部者优先考虑；沟通表达能力佳，条理清晰，有一定组织及协调能力；较强的责任感，具有吃苦耐劳精神，服从性强能接受全国外派分配。薪酬结构定位：学历层次综合收入备注本科生试用期元/月，转正后元/月浮动。具体薪酬设置及福利标准，参照《2015届大学生薪酬管理制度》执行。研究生试用期元/月，转正后元/月浮动。博士试用期元/月，转正后元/月浮动。；年收入达18万元/年。培养方向定位：导师：部门经理级以上同事直接辅导；培养周期：1-3年，试用期6个月；培养方向：部门主管或专业技术人才。项目施工类岗位（大专生为主）所涉岗位类别：仓储、资料为主；预计招聘数量：24人职位基本要求：专业院校大专及以上学历，以工程、物流类专业人才引进为主；主要以男性引进为主，重点关注非独生子女，具有农村出身背景的应届毕业生；具备一定专业基础知识，计算机操作熟练，能够掌握基本办公常用软件；沟通表达能力尚可，较强的责任感，具有吃苦耐劳精神，能接受全国项目施工现场工作环境且服从全国外派；在选拔过程中考虑大学生生源地。薪酬结构定位：学历层次综合收入备注大专生试用期元/月，转正后元/月浮动。具体薪酬设置及福利标准，参照《2015届大学生薪酬管理制度》执行。本科生试用期元/月，转正后元/月浮动。培养方向定位：导师：项目经理/技术负责人直接辅导；培养周