山东永明粮油食品集团品牌的调研报告.doc

山东永明粮油食品集团有限公司关于品牌的调研报告 一、永明集团品牌建设的背景与起因 山东永明集团位于曹县城北开发区内，占地220余亩，建筑面积2.8万平方米，现有员工200人，其中研究生以上学历5人，大专学历以上30人。是山东省一家较大的集绿色小麦种植基地、技术信息咨询、标准化仓储、面粉加工、食品加工、饲料加工等多元化大型民营集团，山东省重点产业化龙头企业。 山东永明集团下辖山东永明粮油食品集团有限公司、山东亿家粮油食品有限公司、曹县永明新型农业科技开发有限公司、曹县国强粮油购销有限公司、曹县永升种植有限公司、曹县汇通运输有限公司、曹县国强种植专业合作社、曹县永升种植专业合作社。 山东永明粮油食品集团有限公司能够发展到今天具有较大规模的民营集团，得益于品牌经营战略的实施。打造了一个在全国各地都叫得响的知名品牌，这不仅大大增强了企业的实力和核心竞争力，而且使产品的技术含量、质量稳定性得到充分保障。 自山东永明粮油食品集团有限公司成立之后，先后被评为“山东省农业产业化重点龙头企业”、“山东省先进民营企业”、“山东省名牌”、“山东省民企帮村优秀企业”、“2008-2011年度山东省著名商标”、“山东省面粉十佳品牌”、“山东省重合同守信用企业”、“山东省就业与社会保障先进单位”、“文明诚信民营企业”、“优秀民营经济企业”、“优秀会员企业”、“食品消费安全诚信单位”；公司先后通过了ISO9001质量体系认证、《GB/T24001-2004环境管理体系》、《GB/T22000-2006食品安全管理体系》认证，面粉及副产品经中国国家认证认可监督管理委员会审查通过、出口食品生产卫生要求的许可。并通过了国家绿色食品认证、荣获中国绿色食品畅销产品奖，国家质量效益奖。 公司十分重视品牌的管理和建设工作，公司与2004年就注册了“”商标。 为了公司的发展和企业的社会效益，公司始终坚持诚信至上的品牌原则，时刻以商标为求生存谋发展的利器，塑造良好的企业形象，进一步提升“ ”品牌的知名度和美誉度。并依靠此，参与竞争、开拓市场，使企业做大做强；使社会增效增税。 二、永明集团品牌建设的做法及过程 为了进一步加强“”品牌的管理，我公司设立了专门机构，配备精干人员负责对商标的设计、注册申请、商标变更、使用和管理等工作进行全方位管理与监督，使商标发挥应有的作用。同时，对市场上出现的假冒侵权行为严厉打击，有力的维护消费者的合法权益。 改进技术装备。一流的技术装备才能生产出一流的产品。为了牢牢把握市场竞争的主动权，山东永明集团以“设备现代化，产品高档次”为目标，积极引进先进技术设备，强化技术改造。近几年来，先后购置了具有国际先进水平的磨粉机及面粉品质化验设备，品控中心先后购置了检测设备等国内外先进的检测仪器。使山东永明集团的总体生产设备达到了国内外同行业领先水平。 提升科研水平。为了增强企业的自主技术创新，开发能力，山东永明粮油食品集团有限公司逐步完善了集市场调研、产品开发、一体化的较为完善的技术创新体系。公司投资建设面粉品质、小麦品质等2个实验室，建筑面积600平方米；投资860万元购置面粉粉质仪、拉伸仪等研究实验设备30台套；完善其他配套附属设施；确保在建设成为全国一流的面粉加工中心，带领本地区的企业经济发展。为了确保产品研发工作的顺利进行，公司不断强化技术开发中心硬件建设、人才引进和经费投入。 完善质量管理。坚持以质取胜，是山东永明集团角逐市场的一贯原则，充分利用工资奖金杠杆，严格质量责任考核。在工资奖金分配上，将质量指标放在首位，实行质量一票否决，对于产品质量问题造成的损失，全部落实到责任车间、班组及个人。质量是山东永明粮油食品集团有限公司所有人的责任，是公司的一贯原则。 实施品牌营销。良好品牌形象的塑造不但要有一流的产品质量，更要有一流的客户服务。为了全面提高服务质量，公司实行产、销一条龙策略，建立了客户档案，以“客户的需求为标准”，做到为客户提供优质产品、优质服务。 构建品牌文化。为了全面提升“”品牌形象和信誉，提高“”商标的知名度和美誉度。企业生产的所有产品均统一使用“”商标及有关标识，把一个全新的品牌形象推向了市场。同时，公司还从品牌的内涵建设出发，加强企业文化建设，构建品牌文化。 加强品牌保护。为了进一步加强“”品牌的管理，山东永明粮油食品集团有限公司设立了专门的机构，配备精干人员负责对商标的设计、注册申请、商标的变更、转让、使用管理等进行全方位管理与监督，是商标发挥应有的作用。同时，加强商标维护，确保公司的知识产权不受侵害。对市场上出现的假冒侵权行为进行了严厉打击，有力地维护了企业及消费者的合法权益。 三、永明集团品牌规划的成效与作用 永明集团在品牌建设措施实施以后，像一把无形的推手给企业发展注入了活力。 永明集团在生产经营中，经过品牌文化的培训使