建筑工程项目上半年工作总结.doc

新世界誉名别苑 2012 年 上 半 年 工 作 总 结 新世界誉名别苑项目部 2012年7月10日 一、2010年上半年总结： 1）工程概况 本工程位于深圳市宝安区曦城三号路东侧、与西侧的曦城二期别墅区隔路相邻。本工程共有27栋联体别墅和1栋管理用房，按施工现场情况及施工机械的布设分为三个施工区：1区（1栋、2栋、3栋、5栋、6栋、7栋、8栋、9栋、10栋、11栋、12栋、管理用房）；2区（15栋、16栋、17栋、18栋、19栋、20栋、21栋、22栋）；3区（23栋、25栋、26栋、27栋、28栋、29栋、30栋、31栋）。总建筑面积45507.13m2。建筑层数：2-3层。 2）合同要点 合同内工作应包括按照合同文件完成设计深化（包括详细的施工图与深化图），供应，安装，协调，管理，检测及调试，竣工备案及缺陷修复等一切为完成本工程所需的工作。按总承包合同的要求完成总承包工程，工作内容包括但不限于如下： （a）） 3）管理人员配备及工作情况 项目人员岗位分配表 序号 部门 岗位 姓名 备注 2 项目经理 陈爽 　 3 项目生产经理 黄绵光 　 4 项目技术负责人 龚浩然 　 5 项目商务经理 刘海兵 　 6 项目质量主任 龚浩然 　 7 项目安全主任 叶公平 　 8 工程部 综合工长 倪爱柱 　 9 综合工长 洪成 　 10 综合工长 黄其蕃 　 11 施工员 黄润龙 已调离 12 施工员 蒋建友 已调离 13 施工员 吴长国 　 14 材料部 材料主管 魏平 　 15 仓管 董礼 　 16 材料员 胡婉华 已调离 17 材料员 仇国仙 　 18 安全部 安全员 徐明 　 20 资料室 资料员 姚升霞 产假中 21 资料员 蒋 翼 　 23 测量部 测量主管 程亮 已调离 25 测量员 谭 胜 　 26 行政部 行政出纳 唐娟 　 27 司机 魏小宁 　 28 机电部 水电工长 夏道平 　 31 保安部 保安队长 曹龙飞 　 4）形象进度及工期对比情况 1、形象进度 1区 楼号 施工完成情况 1#、2# 内外墙抹灰完成 3# 内外墙抹灰中 5# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成 6# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成 7# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦进行中 8# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦进行中 9# 内外墙抹灰中 10# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成 11# 内外墙抹灰中 12# 内外墙抹灰完成 小区活动中心 砌筑完成 备注： 2区 楼号 施工完成情况 15# 内外墙抹灰完成 16# 内外墙抹灰完成 17# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成 18# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成 19# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成 20# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦进行中 21# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦进行中 22# 内外墙抹灰中 备注： 3区 楼号 施工完成情况 23# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成 25# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成 26# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成 27# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成 28# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成 29# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成 30# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成 31# 内外墙抹灰完成，屋面铺瓦完成 经过项目半年来的努力，目前项目已经进入了装修后期，施工进度能基本按照我项目的施工总计划中的节点工期计划完成，在这过去的半年中我项目于2012年5月11日完成了所以楼栋的主体结构封顶，砌筑工程相比于进度计划6月20日，提前10天完成。内外抹灰工程也计划于2012年7月30日结束，在整个施工过程中我项目对工期的控制尤为重视，也收到了很好的效果，我项目进度控制从总计划、季度进度计划、月计划、到周计划，每一级计划都做了详细的交底，项目部每个管理人员都能做到心中有数，并在每周的生产例会后，由每区工长根据周计划制定出每区施工的详细工作安排，下发班组责任人，班组据此组织人力施工。对不能按要求完成任务的班组，由各区工长查找原因，如是班组自身原因则进行处罚。 2012年4月份水电预埋跟不上整体进度，严重阻碍后续工作的开展，我项目部及时采取措施要求班组加大人力投入，调整管理模式、优化施工工序提高工作效率，使水电预埋工作能跟上总体的进度计划。 2012年6月因工程进入装修后期，外墙抹灰、内墙抹灰、屋面防水、屋面贴瓦、室内楼板回填及铝合金门窗安装、室外管网等甲指分包工作交叉进行，彼此影响。在此以前项目是以线性管理模式运作，因大包管理人员调动，管理能力上相对薄弱，导致许多协调工作、及项目部安排的工作都难落到实处，各种信息的传递滞后或中断，使项目正常运受到