德州交通集团董事长讲话稿.doc

解放思想 开辟未来 全面开创交通集团跨越发展新局面 --在2011年工作暨2011年春运工作总结表彰会议上的讲话 赵 国 江 （2011年3月13日） 同志们： 今天这次会议是集团公司在新的一年第一次召开的重要会议，主要目的是传达贯彻全市交通运输工作会议精神，回顾总结2010年及2011年春运工作情况，表彰各项先进，研究部署2011年主要工作任务，动员广大干部职工，进一步转变观念，坚定发展信念，增强发展信心，在新的起点上创造出新的历史业绩。现在，根据班子集体研究的意见，我讲三个方面的问题。 一、2010年主要工作回顾 刚刚过去的2010年是极不平凡的一年。一年来，集团公司坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕创新经营、转型发展为目标，同心同德，奋发有为，经营管理工作均取得明显成绩。2010年实现营业收入7.29亿元，利税1251万元，利润301万元，圆满完成2010年目标任务。 ——围绕市场抓生产，经营效益显著提升。全年实现客运收入1.44亿元，同比增长8%。汽车总站大力加强文明建设，全面提升服务质量，强化站务管理，初步建成佳佳快运农村交通物流体系，转型发展迈出新步伐。客运公司大胆管理，创新经营，抓住“世博会”、“太阳城大会”机遇，不断强化核心竞争力，沉着化解经营风险，企业效益稳步增长。 全年销售车辆5181台，同比增长3%；维修6.84万辆次，同比增长12%。销售收入5.97亿元，同比增长11%；维修收入5177万元，同比增长9%。华运汽贸坚持围绕市场，真抓实干，克服区域销售限制，顺利通过“卓越经销商”认证，荣获“五星级经销商”称号，生产经营创历史新高，全年销售整车1937台，实现利润502万元。众驰汽贸以“客户满意度”为中心，开展丰富多彩的市场推广活动，全年销售车辆2400辆，同比增长27.7%，销售收入2.47亿元，同比增长18%，维修车辆2.84万台，利润132.4万元。 面对严厉的房地产调控政策，东方置业毫不气馁，未雨绸缪，开疆扩土，禹城水木清华项目新开工面积2.2万m2，销售房屋187套，实现销售收入6598万元；禹城润枫水尚项目新开工9.47万m2，销售房屋169套，销售收入3400万元；庆云北海名苑项目新开工面积8600m2，销售房屋99套，销售收入1900万元。并且，经过艰苦谈判，大东关项目初步达成合作意向，大修厂宿舍改造进入既定程序，为可持续发展奠定了坚实基础。 ——围绕稳定抓安全，企业和谐发展的保障水平不断提高。建立健全了工资集体协商、集体合同履行责任制和监督检查制度，将工资集体协商和集体合同制度纳入到了企业目标管理之中。充分发挥工会桥梁作用，定期召开民主管理民议调查座谈会，举办丰富多彩、内容充实的文体活动。分批次选派职工前往上海世博会参观考察。注重职工思想政治工作的多样性、时效性，大力加强精神文明建设，继续深化“检企共建”活动机制，不断推进党风廉政建设和反腐败工作。毫不松懈地狠抓安全生产责任制、治安保卫工作，创新安全教育培训形式，健全规范安全生产管理制度，深入现场，强化监督检查，深入排查安全隐患，安全管理水平不断增强。 ——围绕基层抓服务，机关管理服务效能进一步增强。行政服务范围逐步扩大，严格财务审批，完善财务管理，顺利通过税务大稽查。不断强化财务收支与合同审计，严格基层正职考核审计、临时工程费预决算、物资采购审计、专项审计，审计监督职能不断增强。逐步优化融资环境，千方百计拓宽融资渠道。劳动人事管理进一步增强，职工培训力度不断加大。基层正职考核办法逐渐完善，加强了对基层单位合同的检查与梳理。强化重大物品招投标工作，努力降低企业管理成本。严格“一单双审”制度，堵塞客运收入漏洞。一年来，机关各处室以生产经营为中心，坚持面向基层、面向一线，不断提高管理效能、服务水平。 ——创品牌、争一流，圆满完成2011年春运保障工作。“一年之计在于春”，良好的开头是干好工作的一半。今年的春运是集团班子调整后的第一个春运，这对新班子形成了严峻考验，激烈的市场竞争、严峻的安保形势、复杂的经营局面对新班子的科学发展能力提出了更高要求。经过40天的艰苦奋斗，顽强拼搏，我们圆满完成了2011年的春运各项工作。是非经过不知难，40天的日夜劳苦，我有三个方面的感受：一是不寻常。面对复杂形势，我们不回避、不退缩、不气馁，细化工作方案，完善工作职责，提前筹划，科学决策，沉着应对，实现了客运秩序的和谐稳定。二是不平凡。面对客流的反复变化，我们主动适应春运新特点，深入分析新形势，解决新问题，加强领导调度，强化组织生产，在极为不利的情况下圆满完成了春运各项任务。三是不容易。面对来自各方面的考验和压力，我们以高度的政治责任感、历史使命感，长志气、聚人气、齐心气，同心同德，上下齐心，实现了经济效益和社会效益双丰收。春运期间，汽车总站共发送旅