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房地产销售人员职责要求.pdf

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房地产销售人员职责要求

人员职责要求人员职责要求 人员职责要求人员职责要求 一、销售总监一名,职责: 制定销售方案及策略; 严格按照公司原则对销售合同中的特殊条款进行审核; 协调开发商、工程、银行、物业等部门的工作关系; 二、总监助理一名,职责: 本项目部日常的组织管理; 定期对所属工作人员进行考核; 对销售员定期培训; 制定销售管理销售管理的规章制度制度等工作; 销售管理销售管理 制度制度 负责协调与广告公司的合作 维系与媒介的良好关系等; 三、销售副总监两名 (前期一名),职责: 负责对销售代表的日常管理; 培训及市场调研; 协助本组销售代表签署认购书、买卖合同并进行审核; 及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报; 完成销售总监交办的临时性任务,配合总监助理完成日常工作; 四、销售代表十名 (前期六名),职责: 按照公司要求统一宣传口径; 严格执行工作流程; 认真填写各项登记表格; 定期追踪客户; 及时反馈客户意见和销售问题; 按期催款; 积极参加公司组织的业务培训,不断提高自身能力,确保每月 完成销售任务; 五、销售内勤一名,职责: 负责销售合同、销控、台帐、客户资料及各种销售资料的管理; 完成销售总监交办的临时性工作; 协助开发商的收款工作; 考勤管理考勤管理制度制度 考勤管理考勤管理制度制度 1、 销售人员正常上班时间:9:00AM 下班时间:5:30PM。 2、 值班人员当天值班至 8:00PM,每日二人。 3、 销售人员上下班 (上班需在着工服后)必须本人打卡,严禁 代打卡。对未在上班时着工服打卡,按迟到处理,委托、替代别 人打卡处罚双方当事人 50元/次。 4、 销售人员应相互提醒,以免忘记打卡,早晚任一次未打卡均 按当日旷工处理。 5、 销售人员须严格遵守考勤制度制度,销售人员如需临时换班、换 制度制度 休须提前报请副总监批准,副总监将当班安排表修改后并及时通 知内勤。 6、 销售人员比正常或规定时间晚到视为迟到一次 (因公司班车 原因除外)迟到每次罚款20元,超过半小时按旷工半天计,每月 三次迟到辞退处理。 7、 销售人员如遇休息日参加公司会议,应严格按开会时间到场, 迟到每次罚款 20元,超过半小时按旷工半天计。 8、 病假:(1)临时有病,需提前上班前一小时电话申请经副总 监同意 后休假一天。 (2)病假三天以上需有医院证明,无证明按事假处理。 9、 事假:事假须向副总监提前一天请假,超过三天需书面报告 销售总 监批准同意后方可休假。 10、病假扣除本人日工资额的 50%,事假扣除本人当日工资。 11、旷工:无故不上班,按旷工处理,旷工一天扣除当事人 100元, 累计 3天开除处理。 12、考勤卡是统计出勤的依据,除销售总监或内勤外,任何人不得更 改,由内勤负责。 13、员工当班过程中如需外出办事 (因公),须向副总监请示,填写 《人员外出登记表》经批准后方能外出。 14、内勤每月月底统计考勤并负责更换下月考勤卡。 人员外出登记表人员外出登记表 人员外出登记表人员外出登记表 外出人员

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