房地产项目销售策划合同.doc

淮滨商贸城营销策划咨询服务合同 甲 方： _____________________________ 乙 方：蓝盛琪（香港）商业管理集团公司 甲方委托乙方负责河南省信阳市淮滨商贸城项目的营销策划设计、楼盘销售指导、招商指导、商业运营、物业管理顾问的策划咨询工作。双方在平等互利的基础上，经友好协商达成以下协议： －、项目情况 项目名称：淮滨商贸城 面 积：__________ 项目地点：河南省信阳市淮滨县南大街中段 项目类型：商业房地产商铺销售 合作方式：销售策划 商业运营管理顾问咨询 二、甲方的权利和义务 甲方作为本项目的开发商，有权决定项目经营的大政方针。 甲方有义务向乙方提供本项目有关的各种资料。 甲方有义务按照合同规定及时支付乙方的各种费用及提成。 甲方在整个项目工作进行中，有责任按照既定的方案要求，认真组织实施具体各项工作，使乙方的方案得以充分的发挥。 甲方承担各种媒体发布的费用和活动实施费用，整体的广告宣传投入不低于40万元(人民币)。 甲方需要向乙方提供办公场所、办公设备、办公用品、话费补助。 乙方派出人员在甲方项目地（淮滨）执行工作期间食宿及生活配套设施费用由甲方全权负责（可与甲方员工相同）。 三、乙方的权利和义务 乙方为甲方项目开展营销策划、商业运营管理工作。 在合同期间，乙方派出的人员负责营销策划设计、楼盘销售指导、招商指导、商业运营、物业管理顾问咨询等工作。 乙方在甲方预付款到帐15个工作日内提供项目的工作计划书、策略执行案和部分广告案大纲。 乙方有权在市场变化中经与甲方协商认可后，不断修正工作方案，已达到最佳的工作效果。 如果甲方不能按照合同规定付款，乙方有权利停止工作。 乙方在工作方案得到确定后，负责具体指导、监督和实施各项工作。 乙方人员应参与当担相关部门的主要负责人。 四、乙方的主要工作内容 方案的策略研究与设计工作 关于项目所在市场的定量、定性研究与分析 营销策略拟定及项目概念的设计与开发（概念包装） 营销广告策略的拟定 前期方案策略设计、实施工作 营销推广策略、阶段性销售策略及具体营销工作中的执行方案。 招商策略及政策的制定、商业业态的规划设计、根据业态规划设计针对性的招商。 销售文本的拟定，包括楼书、宣传单页、宣传手册、认购书、售楼程序说明书、价格表等各种售楼所需的文本资料（以上工作在具体执行中完成） 项目地的包装设计，包括施工现场、售楼部、招商部等对外视觉形象的设计工作（以上工作在具体执行中完成） 中期方案策略修改、补充、实施工作 细化具体营销工作中的执行方案，根据前阶段的反馈及时修正营销策略。 招商策略及政策的修正、补充，持续的补充招商。 宣传广告战术的实施，各种媒体的投放，企业活动的策划推广，企业形象的塑造，品牌的打造及延伸。（以上工作在具体执行中完成） 开业前期方案策略完善、实施工作，商业运营管理工作的开展，物业管理的介入 后期的尾盘的营销策略。 招商策略的完善，引导商户入场及签定各项经营合同。 市场的整体包装方案，商业氛围的营造。 商业管理工作的开展，“亲商扶商”的具体工作，商业管理模式的拟定，租赁管理模块的建立。 物业管理的前期介入，物业管理模块的建立。 企业机构，组织框架的形成，员工培训，文件汇编，档案建立。 企业形象的塑造，品牌的打造及延伸。 企业文化的建立，经营活动的宣导，商户活动的开展。 五、费用的估算及销售提成付款方式 前期调研、营销、策划方案的设计、宣传设计、媒体执行、活动的组织实施、市场整体包装、商业氛围营造费用为30万元整， 合同签定3日内支付全款的50％后，（即15万元）派出人员做详尽的调研工作。 在15个工作日方案设计完成后，一次性支付剩余款项。（即15万元） 在方案执行期逐步完成项目全部的宣传设计、媒体执行、活动的组织实施、市场整体包装设计、商业氛围的设计。 销售提成办法： 商铺合同销售金额1000万元人民币以内（含1000万元），乙方提成为1％。 商铺合同销售金额1000万元－2000万元人民币（含2000万元），乙方提成为1.5％。 商铺合同销售金额2000万元－3000万元人民币（含3000万元），乙方提成为2％。 商铺合同销售金额3000万元人民币以上，乙方提成为2.5％。 合同销售金额累计每达到500万元提成一次，甲方按合同约定办法结算（达到合同规定金额4日内完成结算）后3天内付清乙方销售提成款。 招商指导、商业运营、物业管理咨询提成办法： 招入商户所缴纳的租金（或相当于租金的费用）的10％归乙方所有。 累计招入商户签约并缴纳保证金达到30套商铺位提成一次，甲方按合同约定办法结算（达到合同规定金额4日内完成结算）后3日内付清乙方招商提成。 商业运营、物业管理咨询进入时间为商铺交房前两个月工作3个月至开业前结