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招商部考核办法金典
北京今日商品市场有限公司
商品公司制字[2005]第号 签发人：
1、招商部经理每月完成本部门任务指标，按当月业务人员提成总额的5%提取管理奖；若部门内出
现炒卖铺位情况、违反招商政策未提前报批情况、未签约在场内经营超过一周时间的，在对当事人予以处理的同时，扣除招商部经理当月管理奖，并根据公司规定予以进一步处罚；
2、业务人员当月没有签单的发800元工资；
3、行政人事部按季度对招商业务人员进行综合考评，根据考评结果对业绩较差的业务人员作岗位
淘汰处理；
4、招商部员工有炒卖或参与炒卖铺位的，当事人奖金扣除并根据公司规定予以处理；
5、奖金提成由公司财务部根据国家有关规定代扣个税；
6、商户签约并缴齐首期租金、工商税费的，业务人员才能提奖；
7、所有签约客户计算在当月指标内。
五、本办法与原办法不同的，以本办法规定为准。
六、本规定自公布之日起执行。
北京今日商品市场有限公司
2005年4月30日
抄报：集团人力资源部
抄送：商品公司各部门
拟文部门：行政人事部 拟文： 审核：
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