网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

斯舒郎场管理部工作计划书.ppt

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
斯舒郎场管理部工作计划书

斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 市场管理部工作计划汇报 ----徐伊凡 * * --综述 斯舒郎发展至今,已有20余年,产品方向及定位基本形成,市场网络建立也具有一定的基础,根据目前品牌及企业营运实际情况,加大新市场开发扩大销售网点十分重要,因此,有必要对全国市场进行重新规划与布局,以引导市场向更好的方向发展,促进企业在未来3-5年大上台阶,实现新的五年发展目标。 * 市场督导 市场督导 市场督导 培训师 陈列师 --架构 * 1、根据公司要求与规定,组建本部门团队,建全管理机制与制度; 2、负责公司全国市场开发维护和管理工作; 3、完成公司及上级下达的各项工作任务; 4、执行公司及上级安排的各项工作内容与指令; 5、建立建全终端形象、品质管理机制与制度; 6、积极参与公司及部门的各项活动; 7、维护公司的形象与利益。 --职责 * --权限与责任 权限 责任 * --岗位目的 * * 未来3年发展规划与2010年市场开发计划 第一章宗旨与目的 第二章市场开发定位 第三章市场布局与规划 见附件斯舒郎3年发、2010年市场开发计划.doc * * * 见附件一、开发(招商)计划与进度.xls * 见附件二、销售计划(指标与目标).xls * The End Thanks * 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部 斯舒郎营销中心市场管理部

您可能关注的文档

文档评论(0)

sunshaoying + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档