ERP与企业管理PPT教学课件六、成本管理汇.ppt

New Perspectives on Computer ConceptChapter 1, Section A ERP成本核算概述 ABC成本法概述 六、 成本管理 成本管理子系统与财务、生产、库存与销售等系统密切联系。它可以更准确、快速地进行成本费用的归集和分配，提高成本计算的及时性和正确性。同时通过定额成本的管理、成本模拟、成本计划，能够更为有效地进行成本预测、计划、分析与考核，提高企业成本的管理水平。工业企业成本管理工作的内容大致包括：成本计算、成本计划、成本日常控制、管理与成本分析等几个环节。 成本管理 责任会计制要求建立责任中心。制造业的主要责任中心有成本中心与利润中心。成本中心只负责对成本的管理与控制，是一个成本积累点，它可以是分厂、业务部门、车间、班组与工作中心等。利润中心是独立核算、有收入来源的部门（或单位），如分厂等。在ERP系统中可以灵活设置成本中心与利润中心。 各种成本的构成 直接材料费的计算 直接人工费的计算 卷积计算的过程是利用产品的工艺路线文件及产品结构文件（BOM）从底层向高累加，一直到产品的顶层直接人工费。 间接费用计算之一: 作业成本法 作业成本法（Activity-based Costing） 非产量相关制造费用比重加大时； 产品多样性程度提高时。 作业成本法的采用应遵循两个基本原则： 作业消耗资源，产品消耗作业； 生产导致作业的产生，作业导致成本的发生。 ERP成本核算概述 ABC成本法案例 传统成本核算方法对成本的影响 ABC的核算步骤 第一步：将资源成本分配到作业 第二步：将作业成本分配到各产品 1层数据流图 系统2层数据流图 系统3层数据流图 分摊间接成本 某产品某作业成本=某作业成本动因率×某产品成本动因消耗量 某产品耗费的总作业成本=Σ作业成本 计算成本 成本核算分析 ERP与企业管理（6） 江西江西财经大学 用友软件学院 六、成本管理 直接材料费 直接人工费 直接成本 （主要成本） 变动制造间接费 固定制造间接费 间接成本 （制造费用） 产品成本 （生产成本） 管 理 费 用 财 务 费 用 销 售 费 用 经营费用 （期间费用） 生产经营费用 （总成本） A产品 B子件 C材料 D材料 E材料 累计材料费=D材料费+E材料费+C材料费 累计材料费=D材料费+E材料费 材料费=采购价格+采购间接费 六、 成本管理 经济全球化 市场需求多样化 成本结构变化 先进的管理和技术 ABC作业成本法 解决间接成本 分配不合理的问题 作业成本法概念体系与核算原理 技术进步 技 术 含 量 增 大 设 备 费 用 增 大 与 生 产 无 关 费 用 增 大 直 接 人 工 管 理 费 用 增 加 直接 人工 间接费用从直接人工成本的50%～60%变成今天的400～500% 结果：成本被扭曲 间接成本增大 资源成本 资源成本 资源成本 作业1 作业2 作业3 产品A 产品B 产品C 成本动因 缝纫车间 裁剪车间 后勤部门 装配车间 发货车间 收货车间 资源成本 裁 剪 盘 点 运 输 缝 纫 培 训 返 修 包 装 计 划 其 他 检 验 准 备 管 理 帐篷 睡垫 睡袋 背包 作业 成本动因 产品 ③ ② ① ABC成本核算 基本信息 成本信息 产品信息 1.1 按作业归集成本 1.2 选择并计算成本动因 1.3 ABC法分配制造成本 1.4 计算直接成本 1.5 计算总成本 基本信息 成本信息 产品信息 基本信息 成本信息 产品信息 A2 A1 A3 B1 B2 C1 B3 成本利润表 成本信息 ERP系统 数据输入 成本核算 基础信息表 产品信息表 成本信息表 成本对象成本表 成本核算结果 成本信息 产量信息 产品信息 成本信息 产品信息 产量信息 1.按作业 归集成本 基础信息表 产品信息表 成本信息表 成本对象成本表 成本核算结果 成本信息 产量信息 产品信息 成本信息 产品信息 产量信息 作业成本表 2.分配 间接成本 3.计算 直接成本 4.计算产品 总成本 各资源消耗作业数 成本动因信息 直接成本信息 制造费用分摊 1.2 按作业归集 成本（纵向） 基础信息表 产品信息表 成本信息表 成本对象成本表 成本核算结果 成本信息 产量信息 车间作业信息 产品信息 产量信息 作业成本表 2.2 ABC法分配 间接成本 3.1 计算直接 成本 4.1 计算产品 总成本 各产品的间接费用 成本动因信息 各作业成本总量 1.1 资源分摊到 作业（横向） 2.1 选择并计算 成本动因 基础信息表 资源作业分配表 成本动因表 各产品直接材料表 间接费用分配表 各产品