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ts16949产品质量先期策划控制程序12-07-02
程序文件
_______________________________________TS16949_________________________________
产品质量先期策划控制程序
文件编号 :
制订部门 : 开发部
制订日期 : 2012/7/2
版 本 : A0
变更履历摘要
修改日期 修改状态号 增加 删减 修改內容摘要 版本 修订人 编制 审核
文件标题 产品设计与开发控制程序 文件编号 IS-P-007 版次 A3 制订部门 开发部 制订日期 2008-09-18 页次 1/8 目的 :
文件标题 产品质量先期策划控制程序 文件编号 版次 A0 制订部门 开发部 制订日期 2012-07-02 页次 文件标题 产品质量先期策划控制程序 文件编号 版次 A0 制订部门 开发部 制订日期 2011-05-29 页次 产品质量先期策划控制程序 项目立项 具体操作说明 责任部门/领导 相关记录/表格
营销部将有关市场信息(如有关新产品)或样品传递至开发部。
开发部从产品设计可行性、
生产工艺可行性、
成本核算、
物料供应可行性、
产品质量可控性进行评估
开发部出设计方案,采购部根据方案报案,营销部报价给客人(一般报价为样品报价及批量报价
开发部作立项申请上报CEO
多功能小组由开发部、采购部、制造部、品质部、工艺组、工程部成员组成,组长一般由开发部总监或主管工程师担任,由CEO审批《多功能小组职责表》
根据客户需求或市场需求或营销策略等制订完成期限总计划及多功能小组的分项计划
开发输入包含:1)顾客要求如特殊特性、标识、可追溯性和包装
营销部
开发部
总监
开发部总监
采购部总监
营销部经理
开发部总监
总经理
总经理
项目组长
开发部
总监
《样板申请单》
《新产品项目可行性分析报告》
《成本核算及报价单》
《新产品开发申请/
立项报告》
《新产品开发申请
/立项报告》
《多功能小组成员
及职责表》
《新产品APQP开发计划 文件标题 产品质量先期策划控制程序 文件编号 版次 A0 制订部门 开发部 制订日期 2012-07-02 页次 文件标题 产品质量先期策划控制程序 文件编号 版次 A0 制订部门 开发部 制订日期 2011-05-29 页次 产品质量先期策划控制程序 具体操作说明 责任部门/领导 相关记录/表格 接上页
2)以往设计项目、竞争对手分析、供方反馈、内部输入、使用现场数据及其它相关的信息输入
3)产品质量、寿命、可靠性、耐久性、可维修性、时间性和成本的目标。
4)由多功能小组组长审批输入评审。
开发部制订具体设计方案
开发部制订具体性能达到指标
开发部总监对设计任务及设
计目标审批
:
多功能小组相关成员
开发部
开发部
开发部总监
《新产品开发输入评审记录》
《实验工艺单》
《新产品开发设计目标、可靠性及质量目标表》
《测试方案及计划表》
文件标题 产品质量先期策划控制程序 文件编号 版次 A0 制订部门 开发部 制订日期 2012-07-02 页次 产品质量先期策划控制程序 产品设计 具体操作说明 责任部门/领导 相关记录/表格
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