《元和小区》项目策划合作方案.ppt

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《元和小区》项目策划合作方案

   模拟大堂实景 模拟公共部分实景 增强客户对产品的直观印象 让购房者在项目不是现房的情况下 第一时间感受项目的“精品”品质 售楼处内部建议 4.4 项目总体推广策略与推广手段 推广手段二 售楼处内部建议 4.4 项目总体推广策略与推广手段 推广手段二 2006年9月准备、 10月入市 有形象 时机好 需造势 9、10月金秋,购房黄金时节 品牌需要时间培养和落地,10月前造势 4月开工,10月时工程形象初步具备 4.5 项目开发战略与销售节奏 关于本项目入市时机的初步设想                 5. 合作方案 2.10 综合分析 区位价值成熟居住区 地块现状差 项目西邻CBD(市中心) 地块内部价值不均 中小规模、高容积率 客群放大 顺势的操作 冲高的可能 内在特性 需求方面 80-100平方米需求 最大 2居需求大,其次3居 1居消化量大 投资倾向 高收入阶层的细分倾向(中产阶级的壮大/高层公寓的出现) 品质,品质还是品质 主流需求面(品质达基准面,价格合理) 性价比的追求 供应方面 3居供应最大,2居销售最好 100平方米以下的供应占4成 1居集中在60-80平米 2居集中在80-100平米 3居集中在100平米以上 成交均价1居2居3居 均价3500以下的项目供应大 2.10 综合分析 外部环境 未来的稀缺性 价值提升 区域的价值提升仍有空间 顶端的人群, 高端舒适的产品 不可忽略的投资价值——偏小的户型 全程均价涨幅在 10% / 年左右 2.10 综合分析 未来3年内 分紧凑和舒适两种,以2居为主力户型,面积在80㎡左右。 产品 客户 价格 舒适户型均价在3500左 右,紧凑的在3200左右。 居住 投资 根据地块的价值,充分营造项目未来人造景观价值, 兼有舒适和紧凑的户型,以高带中。 2.10 综合分析 结 论 3. 产品定位(概念设计) 精品公寓 总面积约5-6万平米,均价3500,精装/菜单式可选。金融界/传媒界中高端,其他中高层管理人员、外地、自由职业等。 酒店式公寓 总面积约1万平米,均价5000元,精装修。 投资客为主。 地下车库 约1万平米,约450个车位。 商业 总面积约3000平米,毛坯;社区商业自营者,投资客。 沿街区域。 开发商持有经营。 卖给小投资客,包租10年,给每年8%回报。 可投资可自住,没有包租,增加服务内容。 3.1 产品定位 酒店式公寓 小户型为主 富有个性,独特设计,时尚前卫 量身订造的贴心服务。 追求个性、自由的精神享受 3.2 产品定位 BOUTIQUE精品公寓 本项目商业部分可作为社区店铺式商业,可分外向型和内向型,外向型主要沿着乌兰察布东路布置,不影响社区内部住宅品质,内向型商业主要面向社区内部服务。 项目商业规模在3千平米左右, 占总规模的5%,属于配套性质。 沿街店铺式分独立 店铺和底商2层/档 次应和住宅相关 3.3 产品定位 项目周边商业气候已经初步形成,主要以沿街底商为主。 未来周边项目交房入住后,人气上升,商业价值将会有更大提升。 商 业 4. 行销策略 项目形象定位 项目案名初步建议 项目推广主题 项目总体推广策略与推广手段 项目开发战略与销售节奏 4.1 项目形象定位 4.2 项目案名初步建议 4.3 项目推广主题 4.4 项目总体推广策略与推广手段 4.5 项目开发战略与销售节奏 城市boutique ? 国际精英府邸 4.1 项目形象定位 4.1 项目形象定位 “Boutique”概念——意义广泛,小规模经营、富个性、讲究独特设计感、标榜量身订造的贴心服务。 “Boutique”一词在上个世纪开始和小商店、时髦酒店形影不离。来到新世纪,这个形容词已经变成名词。 “Boutique”代表了新世纪新一代30岁上下高薪族精致生活、时尚品味的消费形态,是当下最hip的时髦,也将是时尚的生活指标。 非常注重细节的生活空间 定位依据 4.1 项目形象定位 兴 安 北 路 乌 兰 察 布 东 路 项目位置 元和品牌 元和地产悠久品牌文化——呼市知名地产品牌 差异化产品 7万平米高档社区,社区景观与周边环境相映成趣 区域感受 文化氛围 西临CBD,南北接居住区,地处“财 “、 ”智”文化圈 4.1 项目形象定位 定位依据 项目位于

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