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浙江和通家居有限公司 Zhejiang Hetong Home Co.,Ltd 过程设备控制程序 第A版 副本编号： 受控状态 机密等级 文件编号 HT-COP-005 版 本 第 A 版 版 次 第 0 次 页 数 共4页 编 制 审 核 批 准 编制日期 发布日期 生效日期 2011-7-1发布 2011-7-15实施 浙江和通家居有限公司生产中心文件 文件编号 HT-COP-005 过程设备控制程序 版次：A/1 页数：1/5 一、目的 为保证公司所有的设备、设施处于完好状态，能满足正常的生产需要，防止对产品质量产生不利影响，对其进行控制，特制定本程序。 二、适用范围 本程序适用于和通公司所有生产设备、设施的控制管理过程。 三、权责 3.1 总经理、副总经理 1.负责提供生产所需的相关设备资源。 2.负责有关设备申购、报废的审批。 3.2生产经理 1.确保本程序完整、有效、持续地实施。 2.审批各类设备操作、保养工作指示。 3.负责检查、督促设备的维修保养，确保设备处于正常可靠的运行状态。 4.指导设备维护人员对不同设备进行相应的保养和必要的维修。 5.负责对设备的选型及进厂规划。 3.3设备主管 1.督促设备组全体人员，做好全厂设备、工具的维修工作。 2.督促车间按设备管理制度和操作运作。 3.负责完成对操作人员进行设备操作技能与安全的培训。 4.对设备维护人员进行专业技能的培训或外训工作安排。 5.新增设备选型及设备进厂安排等工作。 6.设备配件、工具申购及外加工等外协工作，配件跟踪及验收。 3.4各生产车间主任 1.督促操作人员对设备进行日常维护保养。 2.监督操作人员严格按照设备操作规程进行操作。 3.负责落实关键设备定机定人。 3.5设备维护人员 浙江和通家居有限公司生产中心文件 文件编号 HT-COP-005 过程设备控制程序 版次：A/1 页数：2/5 1.负责制定各种设备的操作、维护保养工作指示，详见《设备工具使用规程》。 2.指导、监督生产车间操作人员对各种设备的日常维护及周期保养工作。 3.根据生产经理或设备主管的安排对设备进行检修、维护。 4.负责设备的临时性维修及预检维修工作，维修好设备后，认真填写好《设备维修单》，写清设备故障原因并签名确认。 5.负责提出对设备配件的申购，填写《设备配件申购单》并上交直接主管,对设备配件跟踪及验收。 6.对设备及其附件进行技术改造和翻新。 3.6生产部门设备操作人员 1.严格按照《设备工具使用规程》进行操作。 2.做好设备日常保养工作，填写《设备日常维护记录表》。 3.不使用不合格、无标识或标识不明设备。 4 .当发现设备有故障或隐患时，应及时填写《设备维修单》并在相应栏目上填上设备名称、使用部门、故障现象、原因、班组长及报修人姓名，并配合处理。 3.7、技术开发部 1.负责提供新型和新工艺所需设备的技术要求和选型。 四、作业内容 4.1设备的前期管理（设备从规划开始到工作投产这一阶段的管理） 1.生产部门若发现现有设备、设施已不能满足当前正常生产所需时，应由使用部门及时提出书面申请报告，交设备主管考察，生产经理复核，副总经理审核，总经理批准，采购部执行。 2.设备到厂前由生产部门确定设备的摆放位置。安装位置确定后，由生产经理或设备主管安排地基及相关设施的施工。 3.设备到厂后，由生产经理或设备主管指定设备人员开箱检查，查清设备、附件、说明书等与装箱单是否相符，设备有无锈蚀或破损，检查后作好相关记录。若发现设备组件与设备清单不符或严重锈蚀或破损情况，应及时向设备主管、采购部门及生产经理反馈信息，以便通知设备供应商解决。 4.设备安装完毕后由设备部门及技术开发部门根据相关的说明书、技术资料对设备进行性能和操作检测，并填写《设备进厂初步验收单》。 5 .安装调试完毕后，由厂商工程师对设备使用部门和设备管理部门所指派的人员进行设备操作保 浙江和通家居有限公司生产中心文件 文件编号 HT-COP-005 过程设备控制程序 版次：A/1 页数：3/5 养培训，并在安装报告后附培训记录。 4.2设备的资产管理 1.设备进厂验收合格后，设备管理部门应对公司所有设备进行统一编号，并建立《设备台帐》，注明设备名称、规格型号、设备编号、使用部门等内容。 2.部门之间的设备需转移或调拨时，由调出部门填写《设备转移申请表》总经理室批准后由两部门商定，安排设备的调拨。设备调出后，由调出部门填写《资产调拨单》交财务据以调帐（该单一式三份，调入调出部门各存一份，交财务一份）。 3.当设备已不能通过维修来保证其正常功能时，应由使用部门填写《设备报废申请表》设备组考察，生产经理审