XX机械制造有限公司质量管理制度及通用工艺汇.doc

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XX机械制造有限公司质量管理制度及通用工艺汇

Q2/TXY-Ⅰ-2007 宁波市XXXX机械制造有限公司 质量管理制度及通用工艺 ( 第Ⅰ版 ) 受控类别:受控 □/非受控 □ 发放编号: 持有部门: 持 有 人: 2007—09--20发布 2006--09—25起实施 宁波市 XXXX机械制造有限公司 地 址: 传 真: 邮政编码: 电 话: 目 录 序号 标 题 页数 企 业 标 准 号 1 产品订货管理制度 2 Q2/TXY01-Ⅰ-2007 2 原材料、外协件管理制度 5 Q2/TXY02-Ⅰ-2007 3 焊接材料管理制度 3 Q2/TXY03-Ⅰ-2007 4 焊接试验室管理制度 1 Q2/TXY04-Ⅰ-2007 5 焊接工艺评定试板管理制度 2 Q2/TXY05-Ⅰ-2007 6 理化管理制度 3 Q2/TXY06-Ⅰ-2007 7 设备安全管理制度 2 Q2/TXY07-Ⅰ-2007 8 压力试验安全管理制度 1 Q2/TXY08-Ⅰ-2007 9 钢印标识编号规定 4 Q2/TXY09-Ⅰ-2007 10 简单压力容器制造检验通用工艺规程 4 Q2/TXY10-Ⅰ-2007 11 手工电弧焊通用工艺规程 2 Q2/TXY11-Ⅰ-2007 12 埋弧自动焊通用工艺规程 2 Q2/TXY12-Ⅰ-2007 13 压力试验通用工艺规程 3 Q2/TXY13-Ⅰ-2007 14 不合格品管理制度 2 Q2/TXY14-Ⅰ-2007 15 简单压力容器批次管理制度 4 Q2/TXY15-Ⅰ-2007 16 合格供方评定管理制度 3 Q2/TXY16-Ⅰ-2007 17 抽样检验管理制度 2 Q2/TXY17-Ⅰ-2007 18 爆破试验工艺规程 2 Q2/TXY18-Ⅰ-2007 产品合同管理制度 Q2/TXY01-Ⅰ-2007 总则 本制度规定了产品订货和合同评审的职责、基本要求和工作程序。适用于公司的产品订货和销售合同的评审工作。 2.职责 产品订货和销售合同评审工作由供销科归口管理,公司有关部门应予配合。 产品订货 3.1供销科应根据设计图纸和企业的制造资格、生产能力、技术能力等情况接受订货业务。一般有用户委托设计订货和用户来函订货两种情况。 3.2接受订货一般采用询问、报价的方式进行。用户询价后,供销科应组织有关部门进行报价分析,发出报价书,并应积极主动与用户保持联系。 合同评审 3.1从订货投标阶段起到正式签订合同为止的整个过程中,供销科应组织生产科、技术科、质检科、财务科和车间做好对每一份销售合同的评审工作,以确切地了解用户所提出的每一个要求,并尽可能满足。 3.2根据用户对产品的不同要求和企业的能力组织有关部门进行评审。 3.3合同评审的内容 3.3.1企业的制造资格、技术能力、生产条件和设备条件、起吊和运输能力等。 3.3.2图纸审查,用户对产品的技术、质量要求、交货期要求、产品价格、付款方式及其它特殊要求。 3.3.3为满足用户要求,企业应采取的组织措施和技术措施。 销售合同的签订 4.1合同评审后,供销科负责与用户签订产品销售合同(用户委托设计的产品还应签订委托设计合同)。合同内容应严密,并符合我国(经济合同法)的要求,经双方协调认可的保证条款,应纳入合同条款或另附书面文件。 4.2用户供图的销售合同签订时,用户应提供由批准的压力容器设计单位设计的图纸(蓝图)6套,供生产中使用。 4.3 销售合同一式5份,用户1份、公司4份(供销科、生产科、技术科、财务科各1份)。 销售合同的更改 5.1 用户提出更改销售合同要求(包括图纸修改、技术要求更改、交货期更改、甚至要求中止合同等),供销科应在征得用户正式书面文件后,及时向厂长、质保工程师报告,并迅速提出对策,修订销售合同。 5.2 修订的销售合同仍应按上述的要求重新进行评审后才能生效。 5.3 供销科应及时通知到生产科、技术科、质检科、车间等有关部门。 6.文件和记录管理 供销科应设专人负责建立销售合同台帐,妥善保管好销售合同等文件。 原材料、外协件管理制度 Q2/TXY02-Ⅰ-2007 1、总则 本制度对压力容器用原材料、外购外协件入厂验收、存放、发放的要求作出规定。 2、职责 质检科负责原材料的验收管理,供销科负责原材料的存放、发放管理。其他配合。 3、材料入厂验收原则 3.1材料的入厂验收控制程序和方法执行《压力容器制造

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