人力资源综合实训(总)..pdf

武汉工商学院 绩效考核方案设计 学院： 管理学院 系、专业： 工商管理 年级： 2015 级 小组成员： 刘希 吴婷 陈雪平 张光哲 陈林峰 孔嘉豪 指导教师： 窦先琴 日期: 2017 年 6 月 27 日 1 一、员工绩效指标构建 运用工作分析法确定各职位绩效指标； （六个部门任选两个部 门共6个岗位） 员工绩效指标 体系 行为特征指标 工作结果指标 素质能力指标 2 招聘及员工关系专员 岗位 绩效指标体系构建 指标 绩效 权重 绩效标准 类别 指标 一 二 三 四 五 业 绩 招聘/周/月 10% 及时率 ≥ 90%≤及时 85%≤及时 及时率＜ 及时率＜ 类 报提交及时 95%：10分 率＜95%：8 率＜90%：4 85%：2分 80%：0分 率 分 分 招聘信息发 10% 及时率 ≥ 90%≤及时 85%≤及时 及时率＜ 及时率＜ 布及时率 95%：15分 率＜95%： 率＜90%：7 85%：3分 80%：0分 13分 分 招聘计划达 20% 达成率 ≥ 95%≤达成 92%≤达成 达成率＜ 达成率＜ 成率 98%：20分 率＜98%： 率＜95%：8 92% ：4 分 90%：0分 16分 分 用工申请受 10% 没有超过： 超过1天： 超过2天： 超过3天： 超过4天： 理时效 15分 13分 8分 2分 0分 态 度 敬业精神/ 10% 主动承担 愿意承担 不愿意承 无正当理 总 是 拒 类 执行力 工作任务 工作任务， 担工作，需 由经常拒 绝：0分 以及有效 执行上级 要上级强 绝：2分 执行上级 指令时偶 行指派，3 指令，5分 尔需要催 分 促，4分 能 力 应聘信息收 20% 及时率 ≥ 90%≤及时 85%≤及时 及时率＜ 及时率＜ 类 集及时率 95%：10分 率＜95%：8 率＜90%：4 85% ：2 分 80%：0分 分 分 流程控制时 20% 没有超过： 超过1天： 超过2天： 超过3天： 超过4天： 效 10分 8分 4分 2分 0分