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党委书记事迹材料(通用)(多篇)
党委书记事迹材料(通用)(精选多篇)
第一篇:党委书记事迹材料“潮平两岸阔,风正一帆悬。”*是一面旗帜。二十多年励精图治,开拓进取,他带领一方群众,一步一个脚印地走向文明富裕之路,这条路走得稳健,走得坦荡,充满阳光。“最怕群众不满意”,这位老党员这句朴素的话值得所有的共产党员深思。
全国劳动模范、全国优秀党务工作者、全国优秀乡镇企业家、赤峰市元宝山区建昌营镇建昌营村党委书记、宝昌企业集团公司董事长*,在建昌营村民的心目中,就是发展生产的旗帜,就是群众利益的代表,就是兴旺发达的象征。*任村书记的历程几乎和改革开放同步。20多年来,他带领建昌营村干部群众励精图治,开拓进取,创造了巨大的物质财富和精神财富,为兴村富民做出了突出贡献。
坚持发展才是硬道理,紧紧抓住经济建设这个中心,解放思想,实事求是,创造性地开展工作,*带领全体村民走出了一条振兴农村经济的成功之路。
改革开放初的1978年,建昌营村的工农业总收入109万元,人均年收入91元。如今的建昌营村可称得上是内蒙古自治区的首富村。2014年实现工农业总收入6亿元,村集体收入1100万元,向国家缴纳税金1248.4万元,村民人均纯收入4300元,集体积累净资产达15318.9万元。回顾二十年的变化,村民们异口同声地说:村里的变化原因有千条万条,但最根本的一条是我们有一个开拓进取的好班子,特别是有一个心系群众,造福百姓的好书记。
80年代初,实行家庭承包经营的农村改革如汹涌的大潮席卷大江南北,这是一次彻底解放生产力,极大调动农民生产积极性,事关国家前途命运的深刻改革。建昌营村当然也不例外。可是怎么改?全国绝大多数地区包括建昌营村周围的农村,都把土地分片承包到了农户。当时,这已成为一个固定的现成的模式。然而,建昌营村的现实使*犹豫不决:人多地少,土地集中连片,路、渠、林、机、电配套齐全,水利化、机械化程度相对较高,村办企业初具规模,多数劳动力在企业就业。如果照搬以家庭为单位的土地承包模式,一是由于劳动力分散而造成浪费,不仅人均不到一亩的耕地种不好,而且企业也搞不好。二是原有的农业生产设施难以利用且面临被破坏的危险。如果不分,土地到户似乎又是大势所趋!
解放思想,实事求是,这是改革开放的理论支持。*琢磨,这大家伙儿的事,像居家过日子一样,得实实在在地过,实打实地干,不能只图形式。那年冬天,踩着厚厚的积雪,顶着刺骨的寒风,*走村串户,听群众意见,找干部商量,寻找建昌营村经济发展的正确路子。经过深入的调查研究,一条清晰的发展思路形成了:采取劳动力承包方式,走以集体经济为主,共同富裕的路子。有了这条全村5000多群众选定的路子,任村支部书记还不到一年的*硬朗朗地顶住了各方面的压力,胸有成竹地对全村老少爷儿们宣布:建昌营的地不分了。
地不分了,但改革势在必行。1983年春,中央的农村改革政策进一步明确,土地承包要因地制宜,不能搞一刀切。*的思想如解冻的老哈河水,向着既定的目标开始舒畅地奔流。经过半年多的改革,他在不断总结群众实践经验的基础上,提出了“统一经营,专业承包,单组核算”的经营思路,创造了至今仍充满活力的建昌营村模式。打破了一大二公的旧体制,成立了农工商联合公司,建起了11家集体农场,逐步形成了“六统一”的管理机制,初步建立了农业社会化的服务体系。*还结合建昌营村人多地少的实际,想法增加现有土地的效益,他积极推动种植结构调整,实行集约化经营,大力发展蔬菜保护地生产,建设高标准日光温室,走高投入、高产出、高效益的农业发展路子。这些改革措施,既保留了集体经济的优势,又注入了承包经营的生产活力,为不断壮大集体经济奠定了基础,为实现农业产业化创造了条件。由于这种集约化的经营模式,1986年,赤峰市种子公司选择建昌营为种子繁育专业村,这使建昌营的经济发展如虎添翼。十几年来,只有1500亩耕地的建昌营村繁育优良品种上百个,上交国家良种3000多万斤。与此同时,农民的专业分工逐渐形成,11个农场集体积累不断增加,最高的已达70多万元。
进入80年代中期,农村改革进一步深化,城市经济改革也全面铺开。经济的快速发展使*深深感到,单靠农业,农民是富不起来的,只有大力发展乡镇企业,迎接市场经济的挑战,才能把农村经济引入快车道。
1984年,*瞄准市场,大胆决策,在一无资金,二无技术的条件下,发挥当地资源优势,借地盘办了煤矿。这个当年投产,当年收回成本的企业,使建昌营村在改革条件下办企业有了一个良好的开端。这一不同凡响的抉择之后,*又将原村办综合加工厂分解为木器厂、铁工厂、建筑队等,进一步拓宽了生产经营领域,增加了创收渠道,同时开发商场、饭店等三产和农畜产品加工项目。在当时不少村办企业纷纷解散下马之际,*却将建昌营的企业进行了扩张,为今后企业的发展奠定了一个良好的基础。即使今天看来,也不能不说这是一种远见卓识
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