游戏化在企业项目管理中的应用研究-设计艺术学专业论文.docx

独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本论文属于必威体育官网网址□，在年解密后适用本授权书。不必威体育官网网址□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日摘要近几年“游戏化”（Gamification）在世界范围内成了热门话题，这种将游戏引人入胜的特质与思维运用在非游戏领域的理念迅速被广大组织运用和推崇。在如今商业全球化的时代，项目管理能力作为能够衡量企业竞争力的重要标准之一已经广泛地在国内得到重视和应用，但就其目前产生的效果还有待提升，而此时此刻，游戏化就其强大的用户参与性和引导力为快速提升现代企业项目管理体系提供了一个新的发展方向。本文旨在讨论游戏化设计方法在企业项目管理中的设计应用，并探究在企业环境中如何利用适当的游戏化设计来提升和优化项目管理流程，以提高企业的工作效率和竞争力，从而推动我国企业的快速发展。企业项目管理的实质是对人进行有效管理。员工积极的参与性和高效的团队协作不仅能极大的增强企业生产力，而且还能提高员工的工作体验，从而最终实现商业上的可持续发展。本文尝试将游戏化设计与企业项目管理体系结合，利用游戏机制的吸引力和强有力的激励作用对现有的项目管理流程进行了大量的改进和创新，来优化管理以及增大员工的积极性，以期达到员工与企业的双赢。全文前三章为理论叙述，第四章为应用实践。文章开篇介绍了游戏化的背景和趋势，接着对游戏化和企业项目管理进行了全面的阐述，分析并论证了企业项目管理游戏化的可行性，最后通过对游戏化的相关理论和游戏机制的分析和总结，归纳出了针对企业项目管理流程的游戏化设计方法。在应用实践中，文章详细展现了“下一代研发工具”项目的游戏化制作流程，证实了前面理论总结的科学性和有效性。本文的创新点在于系统性的总结出了针对企业项目管理的游戏化设计方法和步骤，为提升企业项目管理水平提供了一个新的创新思路，同时也使员工发现了工作的乐趣，从而增加了商业的吸引力。关键词：游戏化企业项目管理设计方法游戏机制动机Fogg行为模型AbstractInrecentyears,“Gamification”hasbecomeahottopicintheworld.Theideaof Gamificationwhichusinggame’sfascinatingtraitsandthinkinginnon-gamefieldhas beenquicklyappliedandrecommendedbymostoforganizations.Today,intheeraof globalizationofbusiness,projectmanagementasanimportantcriterion,whichisameasureofthecompetitivenessofenterpriseshasbeenwidelyvaluedandappliedin China.However,theeffectshaveyettobeimprovedatpresent.Forthemoment, Gamificationprovidesanewdirectionfortherapidpromotionofmodernenterpriseprojectmanagementsystemduetoitsstronguserparticipatingandleading-force.This thesisaimstodiscussgamedesignmethodintheenterpriseprojectmanagement,and exploreshowtouseanappropriateGamificationmethodtoenhanceandoptimizetheprocessesofprojectmanagement,andtoimprovebusinessefficiencyand competitiveness,thuspromotingtherapiddevelopmentofChineseenterprise.Theessenceoftheenterprise