项目成本管理及挣值管理在通信项目中的应用-项目管理专业论文.docx

北京邮电人学T程硕j：学位论文项目成本管理及挣值管理在通信项目中的应用摘要本文作者通过对项目管理知识体系和项目成本管理理论的引入，特别是挣值管理方法的应用，成功地完成了北京网通中国人民公安大学团河校区通信工程项目。论文详细介绍了在通信工程项目挣值管理中，如何确定项目范围、项目工作分解结构、项目工期进度和关键路径，以及在通信工程建设中如何进行项目成本估算、项目成本预算和项目成本核算，并分别就项目执行中的二个阶段(周期3和周期11)生成挣值报告，重点结合工程现场的实际情况进行了细致的成本分析，得出项目成本和进度的状况和趋势，进而做出针对性的整改措施，使挣值管理对项目的成本和进度进行了有效的控制。论文高度总结了挣值管理在通信项目中的特殊性和成功的经验，规范了通信工程挣值管理的过程和标准，对通信工程项目管理工作有普遍性的指导意义。关键词成本管理挣值管理项目管理通信工程北京邮电大学fT程硕+{：学位论文PRoJECTCoSTMANAGEMENTANDAPPLICATIoNOFEARNEDVALUEMANAGEMENTINTELECoMMUNICATIoNPRoJECTSABSTRACTByintroducingtheprojectmanagementsystemofknowledgeandthecostmanagementtheory，especiallythemethodofearnedvaluemanagement，theauthorcompletedthetelecommunicationprojectofBeijing NetcomChina’sPeoplePoliceUniversityTuanHeDistrictsuccessfully．Thethesisgiveshowtodeterminetheprojectscope，WBS(WorkBreakdownStructure)，projectscheduleandcriticalpathindetail，andhowtodothecostestimate，costbudgetandcostcheckinthe earnedvalue managementoftelecommunicationprojects．Byusingthesetechnique，thethesisgeneratestheearnedvaluereportsoftwo phasesinprojectimplementation(Period3andPeriod11)，givesthedetailcostanalysisusing the projectfieldinformation，getsthestatusandtrend ofprojectcostandschedule，andfinallygivestheimprovedactionsSOas toeffectivelycontroltheprojectcostandschedulebyusingearnedvaluemanagementmethod．ThisthesissummarizestheparticularityandSuccessexperienceofthe eamedvaluemanagementinthetelecommunicationproject，specifiesthe managementproceduresandstandardintelecommunicationprojectandprovidesageneralguidelinefortheprojectmanagementoftelecommunicationprojects．KEYWORDS：costmanagement，earnedvaluemanagement，projectmanagement，telecommunication project独创性(或创新性)声明本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。本人签名：盈聋同期：迹!；：兰关于论文使用授权的说明学位论文作者完全了解北京邮电大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京邮电大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其