水库除险加固工程施工组织设计2007年11月15日.docVIP

水库除险加固工程 第二标 施 工 组 织 设 计 一、工程概况： 1.5主要工程量有： 1.7水文气象： 1.9交通： 2.0施工用电、用水 2.01施工用电采用电网电。 2.02施工用水：采用水库水。 2.1合同项目和工作范围： 2.1.1承包人应完成本标段合同范围内永久项目所必需的临时工程项目，以及合同范围内所有工程项目验收移交前的运行和维护。 2.1.2工作范围：完成本标段合同范围内的坝体加固、砼护坡、防浪墙、坝顶路面和放水涵洞一座、进场公路、引水渠、站房、闸房等及完成永久项目所必需的临时工程项目。 2．2工程要求： 本工程计划2007年11月15日开工，2008年6月30日完工，计划工期8个月。 2．3质量安全目标： 本标段确保工程质量竣工验收符合有关规范和标准要求，一次交验合格率100%。工程质量达到优良标准。在安全方面、杜绝死亡事故的发生，杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、火灾、中毒等事故的发生。 2．4建筑材料 2．4．1土料：采用水库原土，运距1km。 2．4．2砼骨料、卵石、砂及砂砾料：工程中所需的中粗砂，砾石骨料、卵石砂砾料均从乌县学武沙场拉运运距6km。 2．4．3工程所需木材、油料及其他有关材料均从乌市西山地区采购、运至工地仓库，运距15km。 2．4．4工程所需水泥、复合土工布、钢材均由乌鲁木齐市采购运至施工现场，运距20km。 二、施工项目组织机构、管理制度： 1．为能按期保质保量完成本工程，我公司将组建项目部，后附图《施工管理组织机构框架图》。项目部根据本工程具体情况，制定出切实可行的管理措施，组建强有力的领导班子和精干的施工专业人员及专业施工队伍，实行统一管理、统一协调、创精品工程、抓好施工期内的工程质量、安全生产和文明样板工地的工作。 据工程需求项目部下设施工技术组，质量安全组，物资设备组，经营管理组，现场试验工作由公司试验室派员完成现场实验工作。 结合本工程特点建立健全各项管理制度确保本工程保质保量按期完成各项施工任务，制定管理制度如下。 3．1配备各类专业技术人员，制定各类人员的岗位责任制，分工明确、责任到人，在施工中发挥各自的职能作用，做统筹兼顾，相互协调，各负其责，有条不紊，以确保工程质量、缩短工期、降低成本为目的。 3．2根据本工程生产任务情况和施工进度计划要求，统一协调各施工队的配合及工序搭接，每日召开现场调度会，检查当日工作，布置次日工作，针对存在的问题，研究对策，理顺相互关系，及时处理隐患。 3．3现场机械设备实行专人统一管理、调配和登记；各种不同的机械设备持证上岗专人操作；配备各类专业维修工对机械设备进行维修保养；建立详细的切实可行的机械设备、使用和管理制度。 3．4技术负责人组织施工员、质检员、试验员、材料员对进入施工现场的材料、成品、半成品、构配件、器具、设备等进行检验复试，各种材料必须附有产品合格证书，检侧报告，对合格的产品做出标识，不合格材料严禁使用并退回厂家。积极配合相关部门的监督检查工作，并对施工作业进行跟踪控制。 3．5在保证工期，确保工程质量的前提下，降低成本措施，材料限额领料，加强用料管理杜绝材料浪费现象，提高劳动生产率，衽项目承包，层层签订承包合同，健全承包制度调动职工的劳动积极性。 3．6工程质量实行目标管理，采用全面质量管理方法，对施工质量进行系统控制，分部分项工程验收合格率100%，优良率在90%以上，实行质量评比奖惩办法，制定详尽的质量保证措施。 3．7建立健全安全生产、文明施工、环境保护管理机构，制定切实可行详尽的安全管理、文明、施工、环境保护各项管理措施，圆满完成各项施工任务。 4．根据本标段工程项目内容及工作量和工期要求，本工程下设四个施工队，其中机械施工队负责本标段的所有清基，土方开挖、土方填筑，砂砾料填筑及道路路面等各项工作，土建一队负责闸枢纽及渠道的所有土建工作项目，土建二队负责坝体的所有土建工作及房建项目，安装施工队负责本工程的金属结构制安工作。 5．根据本工程具体情况，为使施工机械、劳力、材料能充分发挥各自的效率，保质保期完成本工程项目，将本工程划分为三个施工区段，分段流水施工、平行作业，坝分为一个施工段，。按施工图设计要求及各工序的先后顺序，认真按质量标准要求完成清基，土方开挖，土方填筑，砂砾石填筑，高压闭孔板、二布一膜铺设，砼护坡，砼防浪墙，砼路缘石，帷幕灌浆等项工作，使各工序有序紧密衔接各施工队各班组组织有序，分工明确，各负其责，协同作战，严格按照项目法组织施工，保持保量完成各项施工任务。 三、施工方案： 1、施工总体布置： 经过实地堪察现场、调查研究和全面的认真分析，为保质保量完成各项施工任务，为使各施工队班组之间有效地协调相互配合，编制了本工程施工总平面布置，具体布置详见《施工总平面布置图》。在本段工程的中部坝