石油化工储油罐施工组织设计方案 2011年9月20日.docVIP

河北鑫海化工储油罐安装工程 施工组织设计方案 编制 王 洁 审核 张 旭 审批 黎 侠 江苏省沛县防腐保温工程黄骅办事处 2011 年 9 月 20 日  目 录 工程概况 储罐施工组织 资源配置 储罐施工工艺 进度目标及保证措施 质量保证体系和保证措施 安全和环境保证措施 工程概况 1工程简介 招标单位：河北鑫海化工有限公司 工程内容：150万吨/年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程 工程地点：沧州市渤海新区化工园区 1. 2方案编制依据： 1.2.1河北鑫海化工有限公司招标文件 1.2.2国内执行的现行储罐制作安装验收标准 序号 标准编号 标准名称 SH/T3507-2005 《石油化工钢结构工程施工及验收规范 2 SH3505 《石油化工施工安全技术规程》 GB50236-97 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50205-2001 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50231-98 《机械设备安装工程施工及验收规范》 GB50275-98 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 SHJ509-88 《石油化工工程焊接工艺评定》 GBJ50235-97 《工业金属管道工程施工及验收规范》 SH3533-95 《石油化工给排水管道工程施工及验收规范》 安 装 队 2.1.2 机构运行原则 ⑴ 项目经理部是在本工程中派出的负责项目施工全过程管理的唯一组织机构；项目经理部严格实行项目法管理；项目经理在公司总体领导下，全速负责项目的施工管理，组织高效精干的队伍，运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工，实施工期、质量、成本、安全四大控制，保证切实履行工程合同。 ⑵ 公司总部 公司总部职能部门按制度定期到现场检查、督促、指导项目部各项工作。 ⑶ 项目经理部安全管理 项目安全负责人在项目经理的领导下，全面负责施工现场的安全工作：制定安全生产计划、组建安全保证体系、完成安全生产。 ⑷ 项目经理部质量管理 项目质量负责人在项目经理的领导下，负责组建项目经理部质保体系，保证质保体系日常工作的正常进行，就项目施工质量向公司管理者代表负责；项目部质安科安全员各自承担自己分管质量要素的质保工作，基层施工队伍各自的质保体系接受项目质保体系的领导，从而形成自上而下的完善体系。 ⑸ 项目经理部的技术管理 项目技术负责人在项目经理的领导下，就技术工作对项目经理负责，基层作业队伍按班组设置负责人，形成自上而下的完善体系。 ⑹ 项目经理部的设备材料管理 项目材料负责人在项目经理的领导下，负责施工机具的组织与管理、工程材料采购、储运，搞好本项目施工中的物资计划、采购、储运及领用工作，确保工程的顺利进行。 第三章 资源配置 3.1 劳动力配置 序号 工种 人数 备注 序号 工种 人数 备 注 1 铆工 15 6 架子工 2 2 气焊工 6 7 测量工 1 3 电焊工 25 8 壮工 10 4 起重工 2 5 维护电工 1 合 计 62 3.2 机械配置 3.2.1 测量试验设备 序号 施工设备名称 规格型号 单 位 数 量 备 注 1 经纬仪 J2-1 台 1 2 真空试验设备 台 2 3 标度划规 L=1000 个 1 4 平面规 L=800 个 2 5 风压测量仪 个 1 6 风速仪 个 1 7 温度计 -30℃~＋150℃ 个 2 8 微压差计 台 1 9 湿度计 0~50℃ 个 1 10 万用表 块 1 11 兆欧表 块 1 12 钢板尺 2m 只 2 13 钢板尺 1m 只 4 14 钢盘尺 50m 只 1 15 钢卷尺 2~5m 只 12 16 焊接检验尺 把 2 17 角尺 500×200 把 4 第四章 储罐施工 4.1.储罐施工方法的确定 大型拱顶储罐的主要施工方法有气顶提升倒装法、电动葫芦提升倒装法和液压提升法。对于本项目将采用电动葫芦提升倒装法。 4.2 施工程序 4.2.1 基础验收 4.2.2 罐底版铺设和焊接 4.2