网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

医院绩效管理及危 机管理培训.pptVIP

  1. 1、本文档共79页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、 做符合患者心理的网站 做网站最终目的是获得患者,就要以患者为中心来布置网站,做患者喜欢的网站。对患者进行综合分析,想起所想,给其所需。站在患者的角度上,用信息整体包装网站,使其具有权威性、说服性、安全性、可信赖性(如何增强医院网站的可信任度)。真正做到,患者进入网站有种相见恨晚的感觉,这样才是一个成功的医院网站。 根据多个医院网站的统计信息分析得出的结果显示,专题页面最能有效地实现患者的转换。总结原因有三:一、专题信息集中能说明具体问题。二、页面美观影响患者心理。三、专题的活动策划能吸引住患者。 二、 寻准目标大力度推广 百度竞价、谷歌adwords,这是目前绝大部分医院最常用的推广手段,但是技巧性很强,需要专门人员进行操作;有哪些信誉好的足球投注网站引擎优化效果最好,可以获取最直接的患者,受时间限制,短期效果不佳;数据库营销,需要长期进行做,不断的完善数据库,也是一个长期的过程;博客营销、口碑营销、论坛营销都是社区营销,需要不断的认知和摸索,也是风险比较大的营销方法;许可电子邮件营销,很难做到效果。 网络营销人员应该在不同时期选择最合适的营销方法,再整合其他营销方法一起,做好医院网站的推广。 三、优化网络广告,降低成本 医院做有哪些信誉好的足球投注网站引擎营销时,为了追求广泛的广告,将大把的资金投入百度联盟广告和GOOGLE ADWORDS和其他联盟广告。百度竞价是相当有效的,不过存在恶意点击,竞价人员要做好防止恶意点击的工作,百度联盟广告,是基本上没效果的广告,如果竞价账户开启了联盟广告,强烈建议关掉。对网络广告进行分析统计,筛选掉效果不佳的广告或者优化广告,寻找更合适的广告模式。 优化网络广告的着陆页面,根据不同的广告内容调整页面内容,保证广告内容和网页内容一致,不让患者在网站中到处晃悠寻找信息。 四、有效的沟通,处理好负面消息 网站客服是患者认可医院到去医院看病的一个至关重要的枢纽点,如何才能将让患者带到医院,这是网站客服的工作职责,医院网络人员要不断的对网站客服人员进行培训,提升客服人员的工作能力。 另外一个影响患者去医院看病的重要因素就是口碑的力量,在目前的各方面作用的因素下,患者更愿意倾听大众的说法,更注重同病患者的治疗心得,所以,医院网络营销人员应该即使处理好网络上的负面消息,采取正面的积极的信息来刺激患者。 医院危机管理培训 二、企 业 危 机 征 兆 ●企业领导人成为热点新闻人物 ●企业被媒体频繁地作负面报道 ●企业高管人员大量流失 ●企业扩张速度长期超过销售增长速度 ●企业负债过高长期依赖银行贷款 ●企业连续三个月发不出工资 ●企业销售额连续下降 ●企业销售额提高利润下降 ●企业连续5年以上亏损 ●企业受到大客户倒闭的牵连 三、企业危机管理能力检测 ●如果在非办公时间出现危机,公司有什么样的 内部沟通系统? ●公司有什么样的应急反应计划? ●公司有什么内部问题或弱点一旦曝光后会对公 司的经营造成损害? ●如果出现危机,谁将是公司对外发言人? ●如果公司发生了危机,发言人应该向公众沟通 多少信息? ●公司如何跟管理队伍和员工沟通? ●公司的竞争对手在过去几年有什么危机被“曝光” 四、应对危机管理的策略 ●小心谨慎—危机的避免 ●未雨绸缪—危机管理的准备 ●集思广益—危机的确认 ●兵分两路—危机的控制 ●迅速出击—危机的解决 ●坏事变好—危机中获利 ■ 危机管理中的四个关键词: ● 早:早发现,早预防 ● 快:快速反应 ● 诚:真诚坦率 ● 恒:时刻警惕,长久执行 五、企 业 危 机 表 现 形 式 ? 企业家盛名之下的政治危机 ● 企业家离政治家究竟多近才安全? ● 案例分析:大邱庄庄主禹作敏为什么会锒铛入狱? ● 案例分析:牟其中为什么会由首富到首骗? ● 案例分析:上海首富周正毅、中国第二富豪杨斌 为什么被抓? ● 讨论:清末红顶商人胡雪岩为什么会落得抄家? ? 媒体突然发难下的企业品牌危机 ● 为什么会出现“成也媒体,败也媒体”的现象? ● 为什么会出现“枪打出头鸟”、“出头的橼子先烂” ? --试论:中国传统文化与现代文化的冲突 ● 案例分析:曾国藩家书是写给谁看的? ● 案例分析:巨人集团、三株集团败在哪里? ● 案例分析:雀巢公司该不该与媒体打官司? ● 案例分析:泰诺公司药品中

文档评论(0)

peace0308 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档