医院统计信息质量保证及分析利用.pptVIP

国家统计局局长马建堂 科学准确的数据是我们的第一手，深入科学的分析是我们的另一手。一个合格的统计工作者，两手都需要硬，都必须要强。 全国统计建模大赛口号 一样的数据 不一样的创造 主要内容 医院统计信息及其质量保证 医院统计信息的开发利用 医院信息资源利用中常见问题及对策 漫谈统计分析报告 基本概念 医院信息质量管理的抓手 教育先行 落实分级负责制 加大监督核查力度 实施标准化管理 建立医院信息质量三级监控机制 医院领导监督层 部门领导监控层 数据员监控层 制定管理制度抓好落实 建立信息质量核查制度 建立医院信息审核上报制度 建立信息质量讲评制度 建立信息质量反馈制度 建立科室信息质量奖惩制度 对实际情况一无所知通常比获取错误信息好得多。当然知之甚少也十分危险。 J.H.Poincare 就像房屋是由石头堆砌的一样，科学是由事实构成的。但如同一堆石头并不是一栋房子一样，仅仅是事实的收集，也并不成为一门科学。 信息的利用和再利用 利用实时医院管理信息 利用报表汇总信息和统计报告信息 开发提取医院管理的专题信息 信息的利用和再利用 HIS为医院管理提供了广阔的应用空间和平台，积累了极具潜在应用价值的数据资源。 信息利用具有开放性和无限性，现有的HIS功能不能完全满足信息利用要求。 实际利用时首先是现有功能的发挥和利用，但又必须在此基础上拓展和延伸，提出再利用。 信息的利用与再利用并无明确界限，实际上都是广义上的利用，但提出再利用有利于人们提高对信息利用的意识和行动的自觉性。 再利用更具针对性和实用性 HIS汇聚了医院每日业务工作和管理过程中实时产生的、大量的数据，这是信息再利用的物质基础。 信息再利用是医院管理和决策中的专题调查和分析，它具有很强的目的性和目标性。 信息再利用根据医院特定的管理思想和模式进行决策、预测以及统计分析，一旦成熟，它将形成与医院管理信息配套的管理子系统。 信息再利用的拓展性要求一方面可能会提取更多的数据，另一方面需运用更多的管理技术与方法，有时需要多种计算机软件共同完成，因此从技术上也是高层次的。 实时利用医院管理信息 应用查询信息，有的放矢地制订工作措施 通过实时信息查询，增强医疗护理环节质量控制 根据查询信息结果，针对性研究解决实际问题 利用报表信息和统计报告信息 分析内容、问题及原因分析 月、季医疗统计分析要点 分析内容、问题及原因分析 医疗工作效率：平均住院日 主要医疗质量指标：诊断符合率、治愈率 医疗管理指标：病历归档、院内感染漏报 医疗费用：门诊、住院、病种、人均费用。该部分常常是领导比较关心的。 月医疗统计分析要点 建立规范化的月医疗统计分析模式 逐科细化和分解统计指标的完成情况 主要成绩和问题分析透彻，重在原因分析 讲究时效性，10日前上报 侧重1、2、4、5、7、8、10、11月，区分季度讲评与半年、年度讲评的模式或风格 适当运用统计图表等手段。 第一季度医疗统计分析要点 形势分析：医疗工作开局总体情况；医疗工作量增幅；主要医疗质量优势趋势；医疗收入增长情况。 以图表显示主要医疗工作数质量完成情况。 主要医疗工作效率指标达标情况分析以及增长势头分析。 综合评价与存在问题：对科室进行目标值比较，表扬前三名达标科室，指出未达标的科室，并对未达标情况进行分析。 卫生经济分析：收入、构成、存在问题等。 第二季度医疗统计分析要点 面向医院的半年医疗工作总结，要以医院半年医疗工作的宏观分析为切入点，深入分析重点的几个微观问题，以提高医疗质量分析或讲评质量，克服套路性的重复。 其次应对第三季度工作提出要求，要细化、要具体，既有目标性的计划，又要有具体可操作的方法或措施，必要时要针对某个层次或侧面提出具体要求。 第三季度医疗统计分析要点 基本格式及内容与第一季度医疗质量形势分析相同，但各有不同侧重； 突出根据1-9月份医疗工作量的完成情况，对全年医疗数量目标值完成情况预测，掌握医疗工作量的趋势； 对第四季度提出切合实际的目标和要求。 第四季度医疗统计分析要点 面向医院的全年年医疗工作总结，要求全面性和系统性。 可进行医院医疗形势分析，对主要内容进行提要性总结，每一条表明一个问题，简明扼要。 也可以概括为几句话，具有总结性、导向性、对比性和目标性。 开发提取医院管理的专题信息 利用系统现有的功能：最大利用 直接对数据库的操作 ：SQL语句 导出数据用其他软件操作： SAS、SPSS 有时仅靠系统采集的数据仍难满足管理上的专项要求时，不妨组织专题调查研究。 医院信息资源利用中的常见问题 医院信息系统建设与信息资源利用没有达到同步发展 网络用户对信息系统应用能力不足，系统自身还存在一定不足 信息系统管理制度和