9号创客空间项目运营报告.docx

必威体育官网网址承诺本商业计划书内容涉及本团队的技术机密和商业机密，包括：技术信息、专有技术、经营信息，仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；在没有取得书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分予以复制传递给他人影印、泄露或散布给他人；应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。　项目经理签字:接 收 日 期: 年 月 日目 录第一章 执行总结11.1 公司概况21.2 项目介绍21.3 市场分析与营销31.4 组织与人力41.5 投资与财务5第二章产品介绍72.1项目背景82.2项目运营82.3 项目发展11第三章市场分析123.1 9号创客空间目前存在的问题分析133.2 9号创客空间存在的优势133.3 经营方式的对策分析13第四章营销策略154.1 营销策略组合164.2 营销流程174.3 产品策略184.4 品牌策略194.5 价格策略214.6 渠道策略214.7 促销策略224.8 关系营销策略23第五章 公司战略255.1 外部环境分析265.2 内部条件分析295.3 战略方案形成335.4 战略保障系统34第六章 公司管理366.1 公司类型376.2 公司组织结构376.3 部门职责376.4 管理体系386.5 人力资源管理396.6企业文化40第七章 创业团队417.1 团队简介427.2 团队特点427.3 团队口号437.4 创业团队坚持的原则437.5 团队成员介绍437.6 团队管理与运作527.7 指导老师52第八章 投融资分析538.1 投资估算548.2 资金筹措方案558.3 股本结构与规模568.4 生产预算578.5 财务报表61第九章 财务分析679.1 投资评价依据689.2 财务指标分析689.3 财务报表分析69第十章 风险及对策7410.1 风险7510.2 对策76第十一章 资本退出7911.1 风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景8011.2 撤出方式?8011.3 并购退出方式?8211.4风险企业回购8211.5寻找第二期收购??8311.6清算退出?83第十二章 法律问题8512.1 公司成立之初8612.2 公司成立运营期间8612.3 公司终止时88附件资料89第一章 执行总结1.1 公司概况9号创客空间是一家专注于大学生创业实践，致力于为大学生提供创业交流平台，整合创业资源，寻找并培养创新创业人才的服务型企业。公司选址于xx省xx市xx区xx大学商业区D10号。公司旗下现有实体店9号创客空间，公司基于“大众创新，万众创业”的理念，来提升大学生创新创业的意识。9号创客空间是一个整合大学资源，把创新创业落实到实处，为每一个敢想敢做的大学生提供交流学习的平台。作为线下实体店的9号创客空间，以创业俱乐部的形式，聚集了身边一大批用户。9号创客空间以选择优秀的领导者；带领xx大学青年创业协会；并逐步选拔出一支实力超群的创业团队为目标，以期成为创业行业的领头羊。公司与学校合作，共同举办各类创业性的活动，从中选拔出各类创业人才，来支持他们创业之路。同时公司也会不定期组织各类公益活动、知识讲座，在帮助同学们开拓可迁移能力的同时，回馈社会各类群众，以此来实现共赢。1.2 项目介绍9号创客空间作为一个线下创业交流平台，在保持正常盈利的同时，为更多的创业项目提供人脉和资金的支持。本空间致力于为大家提供一个场所，让大学生汇集于此学习交流，进行思维的碰撞，汇集创业的灵感，发挥出每个人的作用，使资源得到最大程度的整合。目前本空间涵盖的内容包括饮食销售、信息共享、公益活动开展和创业项目的研发等。公司的发展规划包括：建立创客基金项目、创业资助项目、创业团队孵化项目等。并期望通过这些项目，使“9号创客空间”逐渐形成一个成熟的产业模式，在各地发展分公司。随着大学生创业的发展和成熟，外加国家各种政策的扶持，大学生日益倾向于“通过创业，自食其力”的观念。1.3 市场分析与营销当局者迷，旁观者清。据调查，九成多受访者不反对大学生创业，其理由是：创业能让大学生得以锻炼自己，提升自己。“年龄”、“知识”和“政策鼓励”作为大学生阶段创业最明显的三个优势，其中，“年龄”优势被众人推为大学生在创业道路上最强有力的基石，广告语“年轻无极限”就很好的诠释了众人的观点。其次，“知识”优势占到了25.4%，这一比例在一定程度上折射出了老百姓对当今大学教育质量的肯定。同时也有11.4%的受访者表示，“政策”优势是大学生创业的最