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公司定位或口号 公司LOGO （母版里修改） XX公司 商业计划书 （简单来说，商业计划书就是要说明 1、这是件什么事情？ 2、这件事情能有多大的市场？ 3、这个事情怎么赚钱？ 4、为什么你的团队能做好这个事情？ 5、谁会跟你竞争，你如何面对竞争？ 6、团队里都有些什么人，股权结构是什么？ 7、你们的短期业务目标是什么？ 8、短期业务目标的实现需要资源或资金是多少？ 9、长期的业务发展方向和规划是什么？ VC投资标准一般是：1、未来市场够大；2、团队执行力够强；3、商业模式够清晰） 1、产品或服务 一句话介绍公司提供的产品或服务；几句话说明这个产品或服务解决了什么需求痛点。 可以画图说明 2、市场规模 公司产品或服务所处的市场情况。 整体市场规模、目标所处阶段、行业； 公司市场占有率、营销战略或战术 市场竞争对手与你的核心竞争力 可画图表表示说明 3、商业模式 主要收入来源是什么？是怎么收费的？ 服务或产品能为客户带来什么样的核心价值？ 为什么客户选择你而不是其它？ 可收入流程图表示说明 4、已经做了什么 已经做了什么？ 所处阶段，历史做过什么：比如销售数据、销售对比表、历史财务数据 已有多少客户？已有多少关键的合作伙伴？已有多少技术或市场方面的核心竞争力。 5、团队与公司管理 公司主要团队介绍，以前的经历、目前的分工、团队的内部股权关系与管理机制。 6、公司SWOT分析 目前项目什么优势、威胁、机会、不足，为什么是你们而不是其他竞争对手能把这件事做好？ 7、短期业务目标 未来6个月或12个月，业务发展到什么规模？多少用户？多少收入？ 8、融资计划 目前公司需要多少资金？ 出让多少股份？ 总的估值是多少？ 资金的用途/预算？ 9、中长期规划 未来三至五年，公司的发展方向，如何一步一步做到那个目标？ 10、总结 几句话概括一下前面的所有内容 联系方式 公司定位或口号 公司LOGO （母版里修改）