e-HR在我国中小企业中的应用研究.doc

题目： e-HR在我国中小企业中的应用研究 摘 要 随着经济的发展和管理体制的不断完善、中小企业作为社会经济发展的一支重要力量、越来越重视人力资源管理的各项职能。随着e-HR在我国大型企业的广泛应用、越来越多的中小企业也希望借助e-HR系统开展人力资源管理工作、以提高人力资源管理团队的专业能力、优化人力资源效率、提升企业绩效、为企业赢得持续的核心竞争力。中小企业自身的特殊性、决定了e—HR在其内部实施过程中会遇到不少问题。本文通过对e-HR的概念的介绍、对我国中小企业的特点以及如何选择、实施e-HR以及e-HR在应用中的问题和风险和解决方法等进行分析、对我国中小企业如何寻找一条真正属于自己的e-HR之路进行了探讨。 关键词：e-HR；中小企业；人力资源管理 Abstract With the development of economy and management system,the small and medium-sized enterprises as an important force of the social economic development, more and more emphasis on human resources management. Along with the e-HR in China widely applied in the large-scale enterprises, more and more the small and medium-sized enterprise also hope that through e-HR system they can performance human resources management, so that they can improve the professional ability of the team of human resource management and optimize human resource efficiency, promote enterprise performance for enterprises in order to make the core competitiveness. The particularity of medium and small-sized enterprises lead to many problems in the internal implementation of the e -HR. Through the introduction of the concept of the HR, the characteristics of small and medium-sized enterprises in China and how to choose, implementation e-HR and the problems and risks and solutions of the e-HR in the application,discuss that how to look for a truly path of the e-HR belong to the small and medium-sized enterprises own. Key Word:e-HR；Small and medium-sized enterprises；Human resource management 目 录 绪论 1 一、e-HR的概念及功用 2 （一）e-HR的概念 2 （二）e-HR的功用 2 二、e-HR在我国的发展历程 3 三、我国中小企业如何实施应用e-HR 4 （一）e-HR实施的前提 4 1．决策人员的重视 4 2．信息化手段的实现程度 4 3．企业员工具备一定的办公自动化应用水平 4 4．人力资源管理水平 4 （二）e-HR应用的步骤 5 1．组建项目团队 5 2．具备一定的软硬件基础 5 3．规范企业业务流程 6 4．遵循e-HR的实施流程 6 （三）可使用的e-HR类型方案 8 1．资料库型 8 2．独立功能性 8 3．功能整合型 9 4．系统综合型 9 四、e-HR在实施过程中应注意的问题和应用中的风险 9 （一）实施e-HR应注意的问题 9 1．切忌贪大求全、全盘照搬和过度依赖 9 2．要科学选型、系统规划和适时引进 10 （二）e-HR在企业应用中存在的风险 10 1．信息泄漏风险 10 2．成本风险 11 五、未来e-HR在我国中小企业中发展前景 11 结论 11 参考文献 12 致谢 1