“松鹤颐年”首卖推广方案宣导.ppt

科区内部奖励 奖励项目:有参加异地学习资格 奖励范围: 1、服务部任务完成100% 2、服务部任务完成80%且各阶段胜利次数3次以上（含3次） 奖励人员：服务部主任、组训及主管 工作要求（一） 为加强督导，成立专项定点工作组 工作要求（三）战报追踪(定时上报） 战报追踪(定时上报） 报送时间：10月8日 — 11月26日（七周），每周不少于3篇 共计21篇 报送内容：在原有战报内容的基础上 1、松鹤颐年累计交单保费及出单保费情况 2、松鹤颐年日举绩人数及累计举绩人数 3、调查问卷发放及回收情况 4、新产品说明会开展情况 5、松鹤颐年销售动态及举措 报送对象：定点联系人 工作要求 （四）、本方案业务统计口径：从核心业务系统提取数据，以10月1日-11月30日系统出单为依据，且在12月10日前回执核销为条件，扣除十日内撤单。人力以AMIS系统提取数据为准。 （五）本推动方案由市公司个险销售部负责解释，各公司不得再另行制定个人奖励方案。 严肃 认真 不应付 忌形式 祝： 松鹤颐年新产品 首卖成功 ——《松鹤颐年》首卖推广方案宣导 方案的意义 四季度是我公司全面达成年度预算目标的关键时期，基于当前业务进展形势，借内蒙分公司强势启动“国寿颐年”新产品契机，推动我公司个险渠道业务全面、快速、健康发展，经通辽分公司总经理室研究决定实施“千人决战 国寿颐年”企划方案。 2011年10月1日至11月30日 首卖日 10月18日 首卖周 10月19日——10月25日 首卖月 10月26日——11月30日 各支公司必须按此时间节点安排首卖推广工作，9月29日晚下班前上报行事历安排，行事历至少到10月25日首卖周结束。首卖月时间较长，可以周单元经营为基础。 推广期间 “国寿松鹤颐年养老年金保险（分红型）” 十年期及以上期交保费1000万元 推广目标 本方案目标只含“松鹤颐年”10年及以上期交保费，不含其他险种 千人决战 人人一万 大干60天 冲刺1000万 1000 合计 80 后旗 115 霍林河 115 左中 95 扎旗 120 开鲁 45 库伦 115 科区 115 奈曼 200 城区支公司 目标 单位 目标 单位 1个 1个 保险村 1个 1个 保险村 1人 1人 1人 1人 1人 增员 1人 1人 1人 1人 1人 增员 20000 20000 20000 10000 10000 业绩 电厂 400000 40000 30000 30000 20000 业绩 清河 1个 1个 保险村 1个 1个 保险村 1人 1人 1人 1人 1人 增员 1人 1人 1人 1人 1人 增员 400000 40000 30000 30000 20000 业绩 庆和 400000 40000 30000 30000 20000 业绩 余粮堡 1个 1个 保险村 2个 2个 保险村 1人 1人 1人 1人 1人 增员 1人 1人 1人 1人 1人 增员 400000 40000 30000 30000 20000 业绩 育新 400000 40000 30000 30000 20000 业绩 木里图 2个 2个 保险村 2个 2个 保险村 1人 1人 1人 1人 1人 增员 1人 1人 1人 1人 1人 增员 50000 50000 40000 30000 30000 业绩 建国 50000 50000 40000 30000 30000 业绩 丰田 2个 2个 保险村 2个 2个 保险村 1人 1人 1人 1人 1人 增员 1人 1人 1人 1人 1人 增员 50000 50000 40000 30000 30000 业绩 河西 50000 50000 40000 30000 30000 业绩 城一 2个 2个 保险村 2个 2个 保险村 1人 1人 1人 1人 1人 增员 1人 1人 1人 1人 1人 增员 50000 50000 40000 30000 30000 业绩 城二 50000 50000 40000 30000 30000 业绩 大林 五阶段 (21-30) 四阶段 (11-20) 三阶段 (1-10) 二阶段 (19-31) 一阶段 (1-18) VS 五阶段 (21-30) 四阶段 (11-20) 三阶段 (1-10) 二阶段 (19-31) 一阶段