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一建项目管理2012课件.pdf

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    1 / 84 第一讲 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 项目实施阶段包括：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保 修期。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使 项目的费用目标、进度目标、和质量目标得以实现。 • “项目策划” 是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 • “费用控制”对

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