华中数控：关于设立云南华溪数控装备有限公司的可行性研究报告.pdf

关于设立云南华溪数控装备有限公司 的可行性研究报告 一、项目简介 公司拟投资设立 “云南华溪数控装备有限公司 （暂用名）”。主营业务为：在 云南省区域开展数控系统、伺服驱动和电机的应用性研发、生产和推广销售；开 展数控机床的机电系统集成的研发、生产；开展数控机床整机机电集成和总装的 示范性生产，实现华中数控系统占领云南地区市场的战略目标。 新公司注册资金1000 万元人民币，其中武汉华中数控以现金出资950 万元， 占股95%,拟使用超募资金；湖南江南机器实业有限公司以现金出资50 万元，占 股5%。 新公司设立地点为云南省玉溪市研和数控工业园。该工业园区距离玉溪市 10 公里，通公路和铁路，交通方便。 二、项目背景 1、玉溪研和工业园数控机床产业园介绍 玉溪数控机床产业园一次性总体规划面积6000 亩，分两期建设。一期工程 占地1100 亩，于2011 年 14 户企业全部入园，基本形成功能齐全的光机——零 部件配套——数控整机——研发——物流——销售——售后服务的产业链。2011 年实现 1.5 万台数控机床制造产业规模，实现销售额约 15 亿元。二期计划入园 企业30 户，占地1500 亩。 园区目标：到2015 年，数控机床产业园实现5 万台数控机床生产销售能力， 实现销售收入100 亿元以上，打造全国知名的数控产业基地。2011 年5 月，云 南省科技厅认定该数控产业园为省级数控装备高新技术特色产业基地。 2 、园区经营模式及企业 园区以云南台正成工精密机械有限公司为龙头，广州诺信数控加工中心、深 圳鼎泰数控铣床及整机为代表的 14 家配套企业组成了一个联盟体——台正机床 装备联盟体，园区内的企业都是联盟体成员。 1 台正机床装备联盟体以台正成工精密机械公司生产的光机为主体，以目前的 四个整机生产企业为核心，以光机部件和附件供应为保障，采用各功能部件直接 供货给整机厂，由整机厂整机销售后各成员分拆结账的资金运转方式。联盟内企 业生产的光机、电器供货和钣金附件等优先提供给联盟体内所需，其次各自对外 销售。联盟体的成员必须遵守上述规则――入盟规则。 联盟体形成的优势：在市场整机需求旺盛的时候，延迟了光机及功能配件采 购费用的支付，节省了整机企业在购买光机中的运费，也节省了配套机床部件和 附件企业的运费和保证销售的稳定供应，解决了供求之间的债务拖欠问题。 工业园区致力于建立机床生产平台，打造世界一流的机床产业基地。园区“十 二五”规划打造4 大板块，分别为智能光机、功能部件、数控系统、整机装配。 台正机床装备联盟体曾总介绍，台正已经由销售公司在全国范围内成立80 家机 床装备销售的“4S ”店，面向不同客户提供各种机型、各种品牌的整机、光机、 电柜、数控系统、功能配件等机床相关产品。 通过对玉溪政府和全区企业的调研显示：园区企业希望数控系统、电气集成 企业和研究机构扎根园区，贴身为企业配套服务，在数控机床机电优化与联调技 术、机床规模化生产装配关键技术、整机性能测试技术、机床外观造型优化设计、 多轴联动高档数控机床研发等方面提供技术服务。 三、项目建设必要性 1、公司面临加快发展的历史机遇 数控系统技术与高端装备需求密切相连。国家对培育和发展高端装备制造业 的扶持力度进一步加大，同时对核心关键技术的自主创新提出了更高要求。高端 装备制造业技术密集、附加值高，带动性强，是产业链的核心环节和发展的“引 擎”。高档数控系统是高端装备的核心基础零部件，目前，主要依赖进口，且核 心技术对我国实行封锁。迫使我们只有自主创新，才能突破封锁，开拓发展空间。 同时，我国经济发展模式将由制造业大国向制造业强国转变，制造业将由低 附加值、高能耗粗放式发展模式向高附加值、低能耗的制造服务业方向发展。这 种转变要求淘汰落后、高能耗的制造设备，采用高速、高精度、高可靠、低能耗 2 的高端制造设备，全面提高设备的数控化率。我国企业转型将为中、高档数控系 统带来巨大的市场和发展空间。 2 、云南拥有高端装备制造业的大市场 玉溪市数控装备园以台正机床装备联盟体为核心，已取得巨大成果。台正 2011 年光机产量达到1.5 万台，计划“十二五”末达到年生产5 万台光机。整个 数控装备园实现销售收入100 亿