我国对外承包工程项目管理和工程咨询行业发展调研报告(节选).pdf

我国对外承包工程项目管理和工程咨询行业发展调研报告 我国对外承包工程 项目管理和工程咨询行业发展调研报告 （节选） 楷博工程集团股份有限公司 2010 年 12 月 10 日 为全面了解中国企业海外工程项目管理和工程咨询行业发展的情况，提升 行业竞争力、提高管理水平、降低经营风险，在中国对外承包工程商会的组织 下，楷博工程集团于 2010 年 9 月至 11 月，进行了 “我国对外承包工程海外工 程项目管理情况”的专题调研活动。调研主要以访谈和调查问卷等形式进行， 中铁建、中铁、中机、中建、中国路桥、中信建设、中水、中石油建设、大连 国际、浙江东阳等 40 多家大中型对外工程承包企业参与了此次调研活动。受调 研的企业业务涉及房建、道桥、水电、成套设备、电力、石化等领域，基本覆 盖了对外承包工程行业的主要业务范围，具有较强的行业代表性。 本次调研对我国对外承包工程企业的海外工程项目管理的现状和面临的挑 战进行了分析，同时结合楷博工程集团在海外的工程项目管理实践，对海外工 程项目管理和工程咨询行业发展提出了建议。报告内容如下： 一、 中国海外工程项目管理情况 （一）基本情况 Kaibo Engineering Group: Page 1 我国对外承包工程项目管理和工程咨询行业发展调研报告 中国对外承包工程项目管理和对外工程咨询行业发展始于我国的援外工程， 近 15 年来，中国对外承包工程行业总产值增加了 15 倍。我国工程企业克服了 重重困难，顽强拼搏，不断开拓市场覆盖范围和经营领域，在世界范围内特别 是在广大发展中国家，建设了一系列惠及当地人民的优良工程，其中包括很多 国家的标志性工程。特别是在对外承包工程商会的协调和指导下，我对外承包 工程企业在市场拓展、工程质量、社会信誉等方面，取得了全球瞩目的卓越成 就。 随着工程承包额度的扩大，我国对外承包企业对项目管理重要性的认识不 断深化，开始注重学习国际工程项目管理经验，加大了项目管理人才的培养力 度，引入了专业的项目管理流程和软件，使得工程管理水平不断提高，工程质 量不断进步，为未来开拓更为广阔的海外市场奠定了良好的基础。 （二）我国企业各专业领域管理情况 海外工程项目管理按工程项目内部的专业分工主要包括：项目设计管理、 合同管理、采购管理、施工管理、试车管理、质量管理、项目控制、HSE 管理、 文控管理、风险管理、财务融资管理、综合行政管理等方面。 楷博调查问卷显示，在海外项目管理中，企业管理水平较高的专业是施工 管理、质量管理和项目综合管理，管理比较薄弱的环节是文控管理、设计管理 和试车管理。我们感到，虽然在采购管理、风险管理、项目控制和合同管理等 方面评分较高，但是结合我们自身的经验，中国企业在上述专业的管理中也面 临着很大的挑战。问卷结果显示：中国企业在多年的国内工程建设中，在施工 和质量管理领域积累了宝贵的经验，但是在一些不熟悉且需要适应西方管理规 则的领域相对比较薄弱。 Kaibo Engineering Group: Page 2 我国对外承包工程项目管理和工程咨询行业发展调研报告 管理较好和较薄弱的专业 35 30 25 20 15 10 5 0 图1 调研企业认为管理水平较高的专业和管理较为薄弱的专业（低分表示薄弱） （三）中国企业在海外工程项目管理中面临的主要挑战 随着海外业务的不断拓展，所涉及领域越来越多，工程规模越来越大，对 工程管理水