某医院职能部门工作制度1.pdf

职能后勤财务部门工作制度 一、院办室工作制度 1、在我院院办室是集院办公室、组织人事处、医务处于一身，承上启下，联系 内外的综合性办事机构。在院长的领导下，院办室负责全院文秘及行政管理、组 织人事和医政医务工作，并当好院长的“参谋”和助手。 2、院办室工作者应当认真学习工具书知识、组织人事和医政医务管理知识，提 高文秘、组织人事和医政医务业务水平。遵守医院规章制度，面向基层，深入实 际，搞好服务，尽职尽责地完成好本职工作。 3、安排各种行政会议，做好各种会议记录，并负责会议事项的催办落实。负责 政务信息搜集、以综合文书资料的统计和上报，为领导决策提供科学依据。 4、负责草拟医院中、长期发展规划和年度工作计划及其组织实施，草拟有关行 政、人事、医政等公文。负责行政自制公文的处理，综合全院工作计划和总结、 文件报刊收发工作、。 5、依据档案管理法规、科学地实施文书档案的利用工作，年终对有关文件和资 料进行立卷归档，并负责管理保存好文书档案。 6 负责病案管理与装顶、医疗和其它统计工作。 7、负责管理医院网络室工作。 8、负责医院绩效考核与管理工作。 9、负责医院来宾和外事的接待工作。 10、认真做好机要必威体育官网网址工作和印章保管工作，执行必威体育官网网址法规，进行必威体育官网网址教育。 11、认真执行 《组织人事处工作制度》和《医务处工作制度》 12、每周六下午开科务会，总结本周工作，商议下周工作安排。 13、承担院长、副院长临时交办的工作任务。 二、组织人事工作制度 1、根据医院的编制规定，结合实际情况，合理编配各科室工作人员，要定机构、 定编制、定人员、定工作任务，做到业务和能力的平衡，人员素质和效率的平衡， 积极引进、调配和安排使用各方面的人员，确保医疗和各项业务工作的正常进行。 2、执行国家有关干部政策，了解和掌握干部的思想情况、业务能力和技术水平， 坚持每年对专业技术干部进行德能勤绩四个方面的考核工作，并将考核结果记入 本人专业技术档案中，以此作为提拔、晋职、评先的依据。 3、按照国家规定的专业技术人员职务评定的条例，认真做好专业技术人员技术 职务评定工作。 4、严格执行董事会和医院薪资政策，按照上级精神，认真做好薪资调整工作。 5、负责办理医院员工的聘用、辞职（辞退）手续以及内部调整工作，办理员工 退休、退职、及请假和销假事宜。 6、管理员工劳动考勤，建立考勤制度，要定期总结，分不同情况进行表扬、批 评或纪律处分。 7、抓好经常性的纪律教育，并按照医院规定办理员工的奖惩工作。 8、负责管理人事档案，接待外调人员，严格遵守机密守则，以及查、借阅制度、 档案转递制度。 9、关心员工生活，对老、病、婚、丧者家庭生活有困难的员工及时向有关领导 部门反映，积极帮助解决。 10、按时完成人事统计、劳动工资等报表。 三、医务工作制度 （一）医政工作制度 1、树立为领导服务、为医疗第一线服务、为病患有服务的思想，谦虚谨慎，尽 职尽责地完成好本职工作。 2、经常深入科室，了解听取意见，督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况， 尤其重危、急诊、疑难及大手术前后病人处理问题，发现问题及时督促解决，对 科室提交的申请报告或请示的问题，能解决者立即解决，不能解决或不属于本职 范围者，应及时给予答复和主动向有关部门联系。 3、按有关制度，认真做好员工岗前和在职培训；每年组织二次医务人员“三基 训练”考核。 4、负责调查处理医疗过程中产生的医疗纠纷与事故，分析存在问题，采取相应 的措施及对策。每月、季分别对临床、医技科室进行工作质量抽查和全面检查。 5、协助院长、分管院长每月组织科主任护士长会；每半年组织一次医疗质量管 理会议。 6、每周一上午向分管院长汇报上周医疗工作运行情况，请示本周工作安排问题。 7、按时参加院领导召集的其他会议，坚持请示报告制度。 （二）教学工作制度 1、 负责全院的教学和科研工作。 2、 负责制订全院教学、科研规划、计划，并组织具体实施。 3、 做好教学工作的考核，每年终评定出优秀带教科室和优秀带教教师。 4、 负责搞好与有关大、中专院校的工作联系与业务指导工作。 5、 做好进修生、实习生的管理工作、考核、鉴定工作。 6、 积极做好每年的全院科研成果的审查申报工作及科技资料的整理归档工作。 四、经营管理部工作制度 1、在院长的领导下，建立一个团结、奋进，充满活力的经营管理队伍，以前瞻 性的眼光和把握驾驭市场的能力，为实现医院经营目标而努力工作。 2、坚持以“自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展”的经营方针，使医院 按市场化经营模式运作，切实提高自我