五丰义乌小商品城推广策略升华方案 盱眙五丰国际小商品城.pptVIP

户外媒体 指示牌（售楼中心精神堡垒、交通指示牌、道路指示牌） 工地现场（工地围墙、广告大牌、灯杆旗） 大牌（跨街广告、城区屋顶大牌） 高炮（项目所在地高炮、高速路高炮、城区户外高炮） 售楼处（内外部包装） 销售道具 楼书（树立形象） 折页（销售折页、招商折页） 影视片（电视广告、电台广告） DM直邮（点对点寄发、精准营销） 海报（销售海报、招商海报） 网络广告及其他媒体 小众媒体 短信广告 车身广告、车站广告 项目传播攻坚战 三管齐下、手手都要硬 围绕项目造势，我们将分三条线进行： 招商先行： 主力商家先行引进，放长线钓大鱼 媒体推广：“产业+城市+项目+品牌”——四位一体整合营销传播 事件营销：新闻发布会（大商家签约）、县区大型路演活动、产品推介及认筹、外省巡展 （分销）、开盘等活动营销 营销宗旨：立足深挖本地客户，挖掘拓展外地 客群 项目营销传播节点规划 2011.5.15前 落实市区售楼处 2011.5.30前 媒体广告全面启动 招商全面启动 5月上旬—6月上旬 现场售楼中心启用 2011.6.18 新闻发布会（主力商家签约） 2011.7.18 产品推介认筹活动 外省分销全面启动 6月下旬—9月中旬 盛大开盘 2011.8.18 2011.10.8 大型乡县路演 项目营销传播攻击波 攻击市场瓦解客户，根据营销节点分解如下七大执行攻击波 第一波：2011.5.30 项目高端形象震撼登场 高端形象导入期 1、新闻系列软文，造势铺垫 2、户外高炮、公开亮相 3、报纸硬广，树立高端形象 引起关注，扩大项目知名度，建立项目高端印象 第二波：2011.6.18 启动售楼处+蓄水客户 树立形象引发兴趣 1、售楼处现场包装 2、售楼处销售道具 3、软硬广结合传播 4、海报、短信 5、车身、车站广告 整合传播建立项目美誉度，引客入场客观感受项目氛围，建立项目高端印象 第三波：2011.5.18——开盘前 不定时大型路演（包括乡县） 主动出击，吸引眼球、抓取客户 1、大型演出 2、配合销售道具 3、客户讲解 整合传播建立项目美誉度，引客入场客观感受项目氛围，建立项目高端印象 * 盱眙五丰国际小商品城 集中商贸区推广策略升华方案 五丰国际商贸物流城 苏北首席—枢纽型—25万㎡一站式商贸采购基地 建成苏北中转枢纽——规模最大、档次最高、功能最全、种类最丰富、规划最合理、采购成本最低“一站式采购，一条龙服务”博览采购总部。 项目总体定位 项目一期功能定位 五丰义乌国际小商品城 听到小商品城，会直接联想到“浙江义乌”…… 听到开发建设小商品城，会直接联想到“义乌模式”…… “义乌模式”已经作为开启复制“义乌小商品城”创造财富的标准模式 义乌模式的三大特性 1、前店后厂 诸多义乌经营商户都是从经商起步，初步完成对原始资本的累积后，买进机器办理加工厂，形成“前店后厂”工商一体的家庭经营模式 经商 开办工厂 前店后厂 原始资本积累 工商一体 产品价格优势 2、引商转工、工贸联动 义乌并非只是孤立的专搞专业市场，而是推进“兴商建市”的发展战略，引发民营企业与商业资本向工业扩展，大力发展小商品制造业 商品数量优势 汇集了16个大类，9105个子类，170余万种单品，在义乌什么都可以买到！ 3、政府的推动作用 义乌政府“有形的手”在牢牢把握市场资源和物流站两大资源的调控权，无论从市场规划到市场建设，从行业布局到市场管理，从市场硬件提升到市场功能提升等等，政府都会尽全力来组织、实施好。 物流配套优势 由政府控制的物流站，用最低廉、最合理 的价格租赁给货运公司，最大限度的降低 运输物流成本 义乌模式的成功可以用“三低”来形容 由于商品种类丰富，产业制造基地近在咫尺，物流成本较为低廉，政府税收的减免支持，造就了“三低” 即： 低成本、低税收、低价格 一件成本在50元的棉质衬衫，在义乌可能5块钱就能买到，这个就是义乌成功的地方 “义乌模式”则为相对落后地区经济发展提供了一条可供选择之路：即从第三产业开始入手。从义乌的经验看，第三产业(特别是小商品贸易等较低层次的第三产业)的进入门槛低，且风险小，比较效率高〔“无商不活”〕，资本积累快，也就是说，发展第三产业对起始条件的要求较低。 义乌模式的借鉴 义乌模式对本案的影响 小商品贸易的门槛较低，相对风险很小，甚至几万块钱成本就开始做生意了；而对于老百姓来说，即使人均收入不高，也离不开对小商品的日常消费，对推动盱眙经济发展将起到推波助澜的作用。 义乌是作为发展小商品，历经诸多坎坷的发展历程，被世人所熟悉！ 那么盱眙作为旅游强县，知名的小龙虾品牌，也已经被世人所熟知，通过对小龙虾品牌传播的智慧