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武汉泰合百花公园商业街推广策略思考-117PPT 价值中心论

我们项目的价值是否得到市场的认同? 目前没有办法检验,但可以比较分析得出结论。 分析区域其他社区商铺的销售情况:销售价格 和消化速度 第一部分:建立价值标准体系 泰合商业街所在区域分析 自然环境优美,三角湖、后官湖、南太子湖形成合抱之势,水质优良、污染程度低; 交通状况好,南靠长江,西交京珠高速公路,北倚后官湖,318国道、沪蓉高速公路纵贯全境; 区域商业项目缺乏,以街区商业为主。 房地产业发展迅速,区域蕴涵巨大的高消费力,成为核心消费带。 根据调查,区域内70%的购房者来自沌口和周边地区,这说明沌口地区区域辐射性不强,从各方面看都是一个较为独立的新城。可以判断,除投资者外,经营者和消费者从很大一个程度上都来自经济开发区。 项目价值形象建立在推广时都是大众传播,由于本项目目标客户的明确性和针对性,可减少广告传播费用,利用窄众传播。 对于目标客户群的意义: 投资者:一种全新的高资投资方式 经营者:一种全新的商业业态 一种全新的商业环境 消费者:一种全新的生活体验 一种全新的消费方式 第二部分:实现价值心理认同 唯一的办法 就是给项目一个鲜明的形象 柠檬 回过头看看我们的项目吧? 原来项目和柠檬如此的契合 人气店、主力店的引入: 例如:华联超市、万客隆等可以吸引足够人气的店铺。 引导店的引入: 商业开售前,发展商要率先开业;建好如柠檬酒吧等。 这些都将成为最有说服力的宣传要素,也是树立项目形象,取得销售成功的关键。 眼见为实的支持力: * 局部商业街的出现; * 商业街街面的休闲品质展现; * (开盘后)商业街外街面展现; 泰合柠檬时代商业街价值信赖感 方向店进入:人气店1间 ---- 如麦当劳 主力店1间 ---- 如华联超市、万客隆等 引导店先开:引导店1间 ---- 商业开售前,发展商要 率先建好开业;如柠檬酒吧; 眼见为实的支持力:局部商业街的出现; 商业街街面的休闲品质展现; (开盘后)商业街外街面展现; 市场抢位 传播策略部分 广告传播 广告语 品牌定位 现场包装 消费者 卖点 商业文化 公关活动 促销活动 产品销售 品牌发展 整合传播模型 广告推广 市场突破点的关键 市场突破的核心 市场突破点的建立 建立沌口街区商业的领导地位 建立市场制高点,形成特有竞争优势 产品高点 (现场优势建立) 形象高点 (项目形象的建立) 整合推广的高点 (项目形象的建立) 价值高点 (项目核心价值建立) 市场突破核心 形象高点建立 [高点建立的意义]: 我们需要在每一个点达到极至,每一个都将是亮点;从形象上,首先要起到震惊市场的作用。 [建立主题的高点]: 确立泰合柠檬时代的深刻内涵。与单纯强调其商业投资价 值的商业项目相比,我们还提倡一种全新品质生活概念 。 [现场高点建立的意义]: 眼见为实的运营方式,是市场高层面竞争质变点的开始; 以现场眼见为实的打动力,只要现场产品展示的高点建立, 项目核心竞争力即全线建立; [现场高点建立的风格]:轻松、时尚、品位、精品 [现场高点建立的方式]:导视系统、工地围板 各主要路口对项目形象的展示 售楼处的包装 现场高点建立 在今后的传播推广中,始终围绕着项目核 心定位来进行,针对市场、针对目标消费群 整合推广的高点建立 平面表现部分 LOGO设计 路旗设计 路旗设计 效果展示 户 外 效果展示 车身设计 经营者的素描 生活在沌口,总想做点生意,只是没有中意的商铺可以进行经营,对于社区里的商铺消费群太有限了。 在沌口,哪里的商铺会让我的生意天天红红火火?哪里的商铺会使我迅速成为大富翁? 沌口地区蕴涵巨大的高消费力,泰合商业街成为核心消费带。 沌口,一个人烟罕至的地方?NO,那你一定不了解现在的沌口经济开发区——一个崛起的新城。新江汉大学近在咫尺,有多少老师多少学生?金色港湾、奥林花园、水木清华、绿岛花园,有多少居民?可口可乐、神龙、海尔、晨鸣,有多少高消费力为“泰合商业街”所拥有? 超前规划,泰合商业步行街开创全新消费方式。 虽然只是一个社区商铺,但泰合跳出了社区商铺概念,它面向沌口地区的所有消费者,成为区域目前特有的多功能消费商业网点。如此超前的规划,定能够让商铺利润最大化。 消费者素描: 生活在沌口地区,搬进新居,开起新车,或许还不是最重要的,生活需要方便,快捷…… 我们要赤橙黄绿

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