2015年-IE七大手法培训.pptx

工业工程（IE）七大手法INDUSTRIAL ENGINEERRING  目 录 IE 全称： Industrial Engineering 简称： IE(工业工程) IE 历史： IE形成于19世纪末,20世纪初的美国的科学管理运动,被广泛公认的定义是由美国工业工程学会(AIIE)于1955年正式提出。 IE 工 业 工 程 概 念 IE 定义：是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计和改善的一门学科。它综合运用数学、物量学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对所取得的成果进行确定、预测和评价。 IE 工 业 工 程 概 念 IE 目的：它是工程技术，经济管理和人文科学相结合的边缘科学，是在人们致力于提高工作效率，降低成本，提高质量的实践中产生的一门学科，它是把技术和管理有机地结合起来，去研究如何使生产要素组成更高效率运行的系统，从而实现提高生产率的目标。 IE 工 业 工 程 概 念 改 善 (IE) 七 大 手 法 动改法 (动作经济原则) 防呆法 (防错法) 工作抽样 (抽样法, 抽查法) 流程法 (流程图) 人机法 (人机图) 双手法 (左右手法) 五五法 (5次的5W1H) 动 改 法 “动改法”也叫人体动作经济原则。 所谓动作经济原则，即人在操作作业时，能以最少的劳力达到最大的工作效果的经济法则。在过去的车间内，我们可以在许多地方发现许多不符合此法则的动作现象，当然，这样的工作效率会降低，作业人员容易疲劳。 动 改 法 动改法有以下8项原则： 1、双手并用原则 2、对称反向原则 3、保持轻松节奏原则 4、工具物料应置于固定处所原则 5、降低动作等级原则 6、物体的动量尽可能利用原则 7、避免动作突变原则 8、两手不应同时空闲原则 动 改 法 示例1：双手并用原则的运用如下： 双手同时开始并同时结束动作，称为双手并用原则。如：双手同时开始插元件，如果两手同时作业，与单手作业相比，可以提高效率60%以上。 该原则在插芯车间的插芯摆夹具处得到较好的体现。 动 改 法 示例2：对称反向原则的运用如下： 同一动作的周期性反复是最自然的，双手的动作如能保持反向对称，双手的运动就会取得平衡，动作也会变得更有节奏。双手在某一方向动作的话，会造成身体重心的转移，而维持这种平衡的劳动将带来精神以及肌肉的疲劳。双手反向对称动作是最省力的作业方式。 在安排作业工序时，注意需要留有足够的作业空间可以保持对称，避免拥挤。 动 改 法 示例3：保持轻松节奏原则的运用如下： 正如音乐必须有节奏才能使人身心愉悦，凌乱而无规则的话就会使听者觉得刺耳。同样，动作也应保持轻松的节奏，让作业者在不需要判断的环境下进行作业。需要停下来进行判断的作业，实际上更容易令人疲乏。顺着动作的次序，把材料和工具摆放在合适的位置，是保持动作节奏的关键。 摆放整齐，看起来赏心悦目，选用也自然方便，提高工作效率。 动 改 法 示例4：工具物料置于固定处所原则的运用如下： 说明 : 使工作人员都能在相同的地点拿到所需要的工具或零件，是改善动作效率很有效的一种方式，减少不必要的 “寻找”浪费，同时有助于动作习惯的养成，以后能很快地自动取到所需的东西。这样不但有助于工作效率的提高，同时也可以减少因找寻时所引起的精神集中需求，焦虑烦躁而产生的不良副作用，如产品做坏，意外灾害等。 以上模式可以用于针规、精密探针、样品插芯等工具物料的存放。上图只是一种模式代表，对于有关文件的存放也需要合适的位置和方式等等。 动 改 法 总 结 动作改善的技巧，不外乎剔除、合并、重排与简化四者。以下分别列出其改善要点： 1.剔除：剔除不必要的動作，是改善的最高原則。 2.合并：无法剔除而非必要动作，則予以合并，以节省工作时间及手续。 3.重组：除去來回重复,使其成为最佳的工作順序。 4.简化：若某项动作一定要做，则设法用更简单的方法及更简单的设备去做,以节省人力时间及设备。 防 呆 法 定义： 防呆法也叫防错法，即是防止呆笨的人做错事，亦即，连愚笨的人也不会做错事的设计方法，故又称为愚巧法。 狭义：如何设计一个东西，使错误绝不会发生。 广义：如何设计一个东西，而使错误发生的机会减至最低的程度。 作用： →防呆法意味着“第一次把事情做好”。 →提升产品品质，减少由于检查而导致的浪费。 →消除返工及其引起的浪费。 防 呆 法 五个基本原理： 排除化：剔除有可能造成错误的要素。 替代化：