M_股票增值权激励计划.doc

美克国际家具股份有限公司股票增值权激励计划 （草案修订稿） 声明 本公司及全体董事、监事保证本激励计划及其摘要不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。 特别提示 1、美克股份依据相关法律法规和规范性文件的规定制订本方案。 2、本次激励计划采用股票增值权工具，以美克股份为虚拟标的股票，在满足业绩考核标准的前提下，由美克股份以现金方式支付行权价格与兑付价格之间的差额，该差额即为激励额度。 3、本计划的激励对象范围为：公司聘任的非中国国籍的中层管理人员及核心技术（业务）人员及董事会认为对公司有特殊贡献的其他人员，本次计划的激励对象合计15人。 4、激励额度的测算：激励对象的激励额度比照其若纳入美克股份股票期权激励计划所对应的激励额度确定，以该额度除以股票增值权的公允价值，即得到计划应授予的股票增值权数量。 本次计划总计授予265万份股票增值权。 5、股票增值权行权价格的确定：股票增值权行权价格为不应低于下列价格较高者：（一）美克股份增值权激励计划草案摘要公布前1 交易日的美克股份标的股票收盘价；（二）美克股份增值权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的美克股份标的股票平均收盘价。 6、资金来源：对于股票增值权，由美克股份直接兑付行权时美克股份股票市价和行权价的价差。 7、股份来源：股票增值权不涉及到实际股份，以美克股份股票作为虚拟股票标的。 8、考核:原则上依据《美克国际家具股份有限公司股票期权和增值权激励计划实施考核办法（修订稿）》中有关考核的规定进行。 9、本计划提交公司董事会审议通过，由公司股东大会批准生效。 为配合美克国际家具股份有限公司（以下简称“美克股份”）股票增值权激励计划的有效实施，以促进公司的长远发展，特制定本美克股份股票增值权激励计划。本计划主要针对受政策限制美克股份无法纳入“美克股份股票期权激励计划”的公司非中国国籍中层管理人员、核心技术人员、核心业务人员。 本计划提交公司董事会审议通过，由公司股东大会批准生效。 一、激励模式 本激励计划将根据公司董事会任期进行授予，具体授予时间结合“美克股份股票期权激励计划”的授予时间确定。 本计划采用的激励工具股票增值权是一种虚拟的股票期权，是公司给予计划参与人的一种权利，不实际买卖股票，仅通过模拟股票市场价格变化的方式，在规定时段内，获得由公司支付的行权价格与兑付价格之间的差额。 它的实质就是股票期权的现金结算，比照实施期权计划可获得的收益，由公司以现金形式支付给激励对象。 本次激励计划所采用的股票增值权工具是以美克股份为虚拟标的股票，由美克股份以现金方式支付行权价格与兑付价格之间的差额，该差额即为激励额度。 股票增值权的操作举例如下： 假设公司于 2011年9月1日授予某激励对象10万份股票增值权，行权价为10元，则在经过计划规定的一年等待期后，在考核达标的情况下，在2012年9月1日后第一批股票增值权规定的行权期内，激励对象可向公司提出第一批3万份可行权的股票增值权的行权申请。若届时公司二级市场股价为15元，公司向激励对象兑付每份5元的价差，合计15万元。股票增值权的现金成本由美克股份承担。 二、激励对象的确定 本计划的激励对象范围为：公司非中国国籍的中层管理人员、核心技术人员、核心业务人员（以下简称外籍激励对象）。以上人员中属于该期计划同期相关政策法规所规定的不能纳入股票期权激励计划人员范围的，不纳入当期激励计划的激励对象中。 本次计划的激励对象合计15人。 三、激励额度的测算 激励对象的激励额度比照其若纳入股份公司期权激励计划，所对应的实际激励额度确定，以该额度除以股票增值权的公允价值，即得到本计划应授予的股票增值权数量。 本次计划总计授予265万份股票增值权，具体名单见下表。 序号姓名职务股票增值权的数量（万份） 1Jeff YoungSchnadig 公司CEO 35 2 Jeff Cook A.R.T. 公司CEO35 3 非中国国籍的中层管理人员、核心技术（业务）人员及董事会认为对公司195 有特殊贡献的其他人员共计约13人 四、股票增值权激励计划的期限 本期计划授予的股票增值权的行权等待期为一年，自股票增值权授权日起至该日的第一个周年日止。等待期满后的三年为行权期，其中第一批计划可行权的股票增值权占该期所授予股票增值权总量的30%，第二批计划可行权的股票增值权占该期所授予股票增值权总量的30%，第三批计划可行权的股票增值权占该期所授予股票增值权总量的40%。实际行权情况应依据等待期和行权期规定的行权条件和考核结果，根据考核安排分批行权。 五、股票增值权激励计划的股票来源 由于股票增值权计划不涉及到实际股票，以美克股份股票作为虚拟股票标的。 六、资金来源 对于股票增值权，由美克股份直接兑付行权时美克股份股