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xx3房地产管理流程-3.pdf

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xx3房地产管理流程-3

某某企业股份有限公司 浙江某房地产集团有限公司 工程项目总承包招标管理流程 编号:造价—02 编制日期:2005-09-16 第 次修改 修改日期: 相关部门 分(子)公司造价审计部 相关领导 开始 编制招标文件 编制标底 招标文件内部评审 分公司分管领导审查 集团造价审计部复审 修改、编制正式招标文件 分公司总经理审定 发布招标公告、接受报名 集团总师办、审计部 招标小组初选入围单位 分公司分管领导审查入围单位 参与考察 出售招标文件 招标答疑 接受标书、开标、评标 集团造价审计部参与 分公司分管领导审查中标单位 询标、确定中标单位 集团造价审计部备案 发中标通知书、招标办备案 集团分管领导审批 中标单位按工程合同管理流程办理 未中标单位办理退款 结束 - 61 - 某某企业股份有限公司 浙江某房地产集团有限公司 监理招标管理流程 编号:造价—03 编制日期:2005-09-16 第 次修改 修改日期: 相关部门 分(子)公司造价审计部 相关领导 开始 编制招标文件 招标文件内部评审 分公司分管领导审查 集团造价审计部复审 修改、编制正式招标文件 分公司总经理审定 发布招标公告、接受报名 集团总师办参与考察 招标小组初选入围单位 分公司分管领导审查入围单位 出售招标文件、答疑 接受标书、开标、评标 集团造价审计部参与

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