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Xxxx 施工监控组织设计 编制： 审核： Xxxx 施工监测项目部 2008 年 12 月 Xxxx 大桥施工监控组织设计 目 录 1 项目组织机构及人员 1 1.1 组织机构 1 1.2 项目人员 1 2 仪器设备 2 3 石门坎特大桥概述 3 4 施工控制的目的、意义 3 5 施工监控方法 4 5.1 施工控制方法 4 5.2 施工监测方法 5 6 主要工作内容 6 6.1 施工控制结构分析 6 6.2 施工监测 6 6.2.1 结构线形及位移监测 6 6.2.2 结构应力及温度监测 9 6.2.3 主桥施工过程中裂缝监测 9 6.3 结构设计参数识别 9 6.4 施工控制误差分析、状态预测与控制 10 7 施工监测设备元件布置 10 7.1 主梁应力及温度监测 10 7.2 主墩应力及温度监测 11 7.3 主梁标高观测 12 8 施工控制的实现 13 8.1 确定结构施工控制参数 13 8.2 确定结构的受力状态——前进分析法 14 8.3 确定结构的施工理想状态——倒退分析法 14 8.4 施工误差的调整——反馈控制分析法 14 8.5 确定梁段施工立模标高 15 8.6 标高控制的实现 16 9 组织与管理 16 9.1 施工控制领导小组 16 9.2 施工控制工作小组 16 9.3 各单位的分工 17 9.3.1 业主 17 9.3.2 设计单位 17 9.3.3 施工单位 18 9.3.4 监理单位 18 9.3.5 监控单位 18 10 需注意的主要问题 18 11 监控工作使用的表格表式 19 12 安全保证措施 30 13 质量保证措施 30 14 进度保证措施 31 Xxxx 有限公司 i Xxxx 大桥施工监控组织设计 Xxxx 大桥施工监控组织设计 1 项目组织机构及人员 1.1 组织机构 我们将以规范化、科学化的管理，如期优质完成石门坎特大桥施工监控任务，包 括基点布设及施测、各监测外业数据采集、数据录入、数据分析、信息反馈、成果资 料整理、编制成果报告和后期服务等。为此，根据本工程的特点，设置施工监控项目 部。本项目部由项目经理对整个工程进行总体管理，专家顾问组参与分析和解决施工 监控过程中的出现的重大难题和问题。项目经理下设项目技术负责人和项目副经理。 技术负责人负责数据资料、方案、成果报告等技术工作的管理；项目副经理负责协助 项目经理统筹安排、管理项目部所有事务。项目部下设四个分部：质量安全组、后勤 保障组、数据分析评估组、施工监控组。 本项目组织机构如图 1-1。 中交路桥技术有限公司 贵都高速公路项目部 项目经理 安全风险咨询师