《21世纪赢家战略》.ppt

  中国企业运作管理的十个方面 —十个轮子驱动的中国企业可持续发展 一 发展战略： 二 资本营运： 中国金融未来走势和新机遇 三 市场营销： 四 生产管理： 五 研究开发： 六 商战竞争： 七 公共关系： 八 企业文化： 九 人力资源： 十 跨国拓展：   企业理念、CIS、VI 团队精神 投资员工 学习型组织 第五项修炼 WTO、十六大、世界经济新格局 中国企业运作管理的十个方面 —十个轮子驱动的中国企业可持续发展 1 发展战略 2 资本营运 3 市场营销 4 生产管理 5 研究开发 6 商战竞争 7 公共关系 8 企业文化 9 人力资源 10 跨国拓展 人力资源部 HR 及其职责 不断网罗优秀人才、猎头公司 绩效考评和薪酬系统改革 淘汰和裁员、切尾 不间断培训，从老总到员工 WTO、十六大、世界经济新格局 中国企业运作管理的十个方面 —十个轮子驱动的中国企业可持续发展 1 发展战略 2 资本营运 3 市场营销 4 生产管理 5 研究开发 6 商战竞争 7 公共关系 8 企业文化 9 人力资源 10 跨国拓展 造就中国企业家和职业经理人 中国当前呼唤一代职业经理人 中国经理层现状分析 中国企业家总体素质急需提高！ 中国企业家生态环境急需改善！ 企业家是打出来的，需不断修炼提高 中国 MBA 教育剖析 实战操作型MBA 西洋参和山药蛋 发展中国式管理CMBA 职业经理人的人才市场 职业经理人身价 OPTION、猎头公司 WTO、十六大、世界经济新格局 海尔模式 成为跨国公司 八大可争取市场 WTO、十六大、世界经济新格局 中国企业运作管理的十个方面 —十个轮子驱动的中国企业可持续发展 1 发展战略 2 资本营运 3 市场营销 4 生产管理 5 研究开发 6 商战竞争 7 公共关系 8 企业文化 9 人力资源 10 跨国拓展 中国企业管理提升遭遇瓶颈——中国企业常见病分析 5、缺乏激励机制 中国大部分企业缺乏激励 善待客户、善待员工、善待投资人 为什么骨干和员工会跳槽 精心设计和策划薪酬体系 现代企业薪酬有哪些内容？ 职业生涯发展 蛋糕是如何才能做得更大？ 蛋糕的100%、70%、30%和 10% 请到能做一千斤蛋糕的人——OPTION WTO、十六大、世界经济新格局 中国企业管理提升遭遇瓶颈——中国企业常见病分析 6、缺乏创新机制 新思路、新突破、新局面都不容易 积累和创新 企业面临挑战必须创新 设计创新机制 训练创新 鼓励和激励创新 引进创新型人才 有的人能有新思想、有的人善于执行 造就大家都动脑筋创新的局面 WTO、十六大、世界经济新格局 中国企业管理提升遭遇瓶颈——中国企业常见病分析 7、资本魔方 大部分企业家的资本保守论 不贷款、不合资、不上市 没有一分钱贷款 OPM Other People’s Money 聚他人之财 华尔街的学问和本领 投资银行家 引进CFO人才 走向资本市场的公司是成熟和品牌的标志 优秀上市公司造就成千上万百万富翁 WTO、十六大、世界经济新格局 三、中国企业管理提升遭遇瓶颈——中国企业常见病分析 1、缺乏战略思维和战略管理 商业悟性到战略远见 创业时的商业悟性到战略眼光远见的转变 很多老板的失败在于悟性变成了自负和机会主义 战略从老板头脑